滴滴背后的靠山是李吗 滴滴公司的老板是谁？是流氓吗？

为什么滴滴打车都烧了几十亿却忍着不赚钱，背后的商业逻辑是什么？ 大学学的课很多都忘了，但老师的一句话，我一直记得，他说，活着的资本家没有一个是蠢的，蠢的资本家，都…中国移动背后的靠山是谁 移动公司，国家领带人的亲戚作为总裁，赔钱了是国家的，挣钱了是集团领导。知否原著中丹橘为什么背叛明兰？ 《知否》里丹橘并没有背叛明兰，提问者想问的是明兰为何要把丹橘远嫁而不是留在身边，是因为丹橘背叛了明兰吗？的确，作为明兰的贴身婢女，丹橘的聪明智慧与明兰可一较高下，而且丹橘也曾流露过愿意做顾廷烨的小妾。但最后明兰却以不菲的陪嫁把丹橘嫁了出去。明兰为何要这样做？明兰的出身让她不愿看到丹橘做妾当年卫小娘生产时，林小娘抽走卫小娘的接生婆，结果卫小娘难产致死，明兰亲眼看到生母卫小娘的惨死，这件事，对明兰的影响极大。再加上因为卫小娘的不受宠，盛纮甚至都没有正眼瞧过这个庶出的女儿。明兰虽然表面不在乎，但哪一个孩子会不在乎父亲的关爱呢？所以，在明兰心里，她不想让身边的女子重演卫小娘的悲剧，哪怕是嫁与一个普通人家，也比在侯门做妾好。正因如此，丹橘有一次流露出愿意给顾廷烨做妾，明兰没有博回她，而是赶紧帮丹橘找好了婆家，厚嫁了出去。丹橘是老太太身边的人，自然要厚待卫小娘难产死后，小蝶被赶了出去，小桃还那么小。老太太看到明兰身边没有一个体己人，遂将丹橘指派给了明兰。相较小桃，丹橘行事大胆又有方法，帮了明兰很多忙。对明兰，丹橘也是绝对的忠诚没有二心。老太太的这份恩情，明兰也一直铭记在心。对丹橘，明兰将她视为亲。滴滴的老板后台是柳传志吗？听说还有ZY官方的靠山？ 网上有消息说与qiang哥有点关系，但不知是否属实！不过楼主你的思维还是有些幼稚！你不想想就算真有中央大员做后台，最近竟然还轮番爆出恶性事件，而且事件如此的频繁密集。你觉得ofo最终的结局是怎样的，会被滴滴或者阿里巴巴收购吗，还会有其他可能性吗？ 成功了，ofo创始人戴威就是超级英雄，如的李彦宏，现在被津津乐道的是其拍桌子，你们不同意做搜索，做竞价排名，我就不干了，大家都不要干。或者如qq的马化腾，到处兜售qq，但硬是没卖掉，现在成为了中国互联网公司老大。但戴威的故事，不会那么有想象力了，他的上佳选择、次优选择离他越来越远。现在的结局是，谁都看到共享单车的命数了，只有戴威一小部分人在坚持独立发展，追求创始人精神。那还只是一个说辞，商业上来说，不成功就没什么鸟创始人精神。就是权力癖好而已。商业是残酷的，成功了可以谈创始人精神与资本精神的对立和矛盾，失败了，就会被说成傻坚持、不识时务，臭小孩一个。共享单车之前的押金模式，租金模式全走到了尽头，现在成为移动互联的入口模式，免费模式，ofo再怎么蹦跶，都逃不出免押金的模式。而这是它最大的命门。资金池没了，而共享单车要更新迭代，又是重运营，没有后续超额资金，就不可能持续发展，甚至不可能存在下去。现在的格局是，阿里控制的哈罗单车正在悄悄地大块地侵蚀摩拜、ofo旧有地盘，滴滴正通过改版过的小蓝单车，正在深入执行它的战略。美团也找到了摩拜。可怜的ofo，两个月前，滴滴要收购ofo，出价只有摩拜的一半，戴威还在。各位大佬怎么看待美团滴滴大战？ 美团想伸手滴滴的打车市场分一块蛋糕。手还没伸过去，滴滴已经打一个先手，抢先入手外卖市场…有钱人的…滴滴公司的老板是谁？是流氓吗？ 不赞同楼上。跑滴滴半年，滴滴对司机可够黑的。举例：自己朋友亲戚下个单，照样付钱，是支持滴滴了吧，不好意思，罚款。说你作弊。马屁的一分奖励都没拿到，何来作弊。怒！早高峰奖励：6点到9点跑5 单奖励18块。晚高峰17点到20点6单奖励30元。马屁的高峰期谁跑得出来。堵死。根本拿不到。说是被运管抓到，滴滴出费用。实际是，司机垫付。报帐绵绵无绝期。滴滴降价25%。是司机贴，滴滴对司机无任何补偿。扣费21.3%却连乘客报销险费5毛。都要司机出。车费要一周以后才拿的到，无任何利息。随时找莫须有的理由罚款，直接从你的车费里面扣。投诉无用。客服一问三不知。还有种种，说不完。跑滴滴是我一生最大的失误，半年前就以对公加盟各种优势忽悠。结果。半年后比半年前还惨。滴滴跟司机无任何书面上的协议。不管哪种加盟方式。所以，出事都是司机自己负责。跟滴滴半毛钱关系没有。司机什么保障都没（五险一金，违章，燃油，肇事的话不敢说，黑车肇事保险不赔，被运政抓。宗上述所论，滴滴是现在全国最大的流氓。如何评价滴滴自己的共享单车「青桔单车」上线，会让市场竞争更激烈吗？ https：//welian.com/创业找融资，融资资讯，创业活动 17 人赞同了该回答 谢邀。从投资人角度、创业者两个角度回答。投资人角度，经过ofo、摩拜、小蓝这些七颜六色单车的。滴滴专车的老板是谁 程维，滴滴出行创始人兼CEO，全面负责滴滴公司的战略规划和运营管理。程维曾在阿里巴巴集团任职八年，于区域运营和支付宝B2C业务上取得成功的管理经验。。

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