松阳县国有资本投资运营集团有限公司成立于1999年11月，集团下属子公司及分公司达50余家，国有资产数量较大，管理难度较高。对此，松阳县审计局今年通过业务指导、现场交流等方式主动协助该公司完善内部审计制度、提升内部审计工作水平，有效保障国有资产规范管理、避免损失浪费和实现保值增值。
推动建立健全内部审计机制
推动该公司进一步完善内部审计管理体制，建立董事会对内部审计工作的领导机制，并设置总审计师，协助董事长分管企业内部审计工作；逐步建立内审工作流程机制、审计发现问题整改长效机制、整改报告机制等相关制度。
指导组织实施内审项目
指导该公司科学合理安排本年度内部审计项目计划，将松阳县食品有限公司、松阳县宏通烟花爆竹专营有限公司、松阳县田园强村投资有限公司等5家企业纳入年度内审计划，在开展财务收支审计的基础上，加大对企业内管干部履行经济责任情况的审计力度，及时发现企业运行管理中存在的各类问题和风险隐患，促进该公司整改规范化。
加强内部审计业务指导
围绕当前审计工作的重点、难点，通过现场指导、业务交流等方式，加强审前调查了解、审计实施方案、审计通知书到审计取证单、工作底稿、征求意见稿和审计报告以及审计程序、审计方式方法等方面的业务指导和培训，提升该公司内审人员综合素质。
文字|叶玲莉 钟雪萍
责任编辑|戴桂霞 王博奕 董世旸
