群英荟萃齐欢聚 ，凝心聚力开门红。12月15日，平安银行青岛分行非零条线2021年“开门红”启动大会在海尔洲际成功举办。青岛分行行长王珺，工会主席、纪委书记谷辉，副行长纪小倩、赵学军，行长助理庄复兴、李伟杰、卢玉君等行领导，以及非零条线全体员工和零售条线部门负责人参会，青岛银保监局相关领导受邀出席会议，会议由谷辉主席主持。
牛转乾坤 健康强大
王珺行长作了《牛转乾坤 健康强大》的主题报告。报告回顾了2020年外部环境剧变和行内经营转向，肯定了分行2020年的工作亮点，指出了目前存在的短板，并对2021年“开门红”及全年工作进行了战略部署。
报告指出，2020年是不平凡的一年，面对内外环境的变化和挑战，青岛分行迎难而上、奋发图强，取得了亮眼的成绩：支持复工复产贡献突出，获“十佳分行”称号，并获得金融局嘉奖；存贷规模、收入稳步增长，对公客户数大幅增加；五张王牌打出气势，重点领域实现突破；普惠金融节节升高；资产质量明显改善，同业对标提升；队伍梯队建设步入良性通道，团队战斗力日趋强大，合规建设、公益活动、文化建设精彩纷呈。通过全体人员的努力拼搏，分行一跃进入二类分行行列，为对公业务腾飞争取到更多资源、更高起点，也赢得了总行、监管部门和社会认可。
同时，王珺行长在报告中强调，与过去相比、与自己相比，青岛分行取得了长足的进步，但与对标同业相比、与优秀分行相比，还有很多不足。必须正视不足，认清短板，聚焦攻坚，踏踏实实走好每一步。
王珺行长对2021开门红及全年工作从战略层面进行了部署：2021年要具备大格局、大视野、高目标。一是客户层面要夯实基础、深耕客户，充分用好综合金融优势；二是业务层面要调结构、提营收，打响五张牌、放大坐标找定位；三是队伍层面要实现一线提专业、中台提指挥、全员提协同、外引增活力；四是风险层面要合规经营，守住资产质量生命线；五是文化层面要风清气正、协同担当，让平安文化深入灵魂。
王珺行长勉励全体人员：总行遵义会议之后，对公改革已吹响攻坚号角，风险条线也发出了“从灵魂深处支持业务”的呐喊，对公业务正迎来近几年最好的发展机遇。2021年将是青岛对公腾飞的关键之年，是青岛分行二十年大变局的重要时间节点之年。只有抓住“天时地利人和”机遇、牛转乾坤，青岛分行才会真正实现健康强大！
齐心协力 共铸梦想
会上，赵学军副行长从风险条线对分行工作进行了总结部署。经过三年多艰难转型，分行历史问题授信包袱基本化解处置出清，优质客户基础不断夯实，搭建了风险管理体系，合规经营理念深入人心，具备了打造健康分行的主客观基础。新三年要坚持“321”策略，抓住总行政策调整契机，转变思维再出发。
李伟杰行长助理从战术方面对公司业务打法进行了详细解析，提出新目标、新举措、新要求。要打造健康强大的青岛分行，三项核心任务是夯实客户基础、提升经营效益、优化负债结构，要发力三大客群，做好三大支撑，打好五张王牌，并对十大重点工作和团队举措进行了具体布局。
庄复兴行长助理介绍了分行零售业务指标情况，分享了本年度公私联动的成功案例及取得的成绩，重点宣导了零售业务在AUM、个贷业务、代发业务、银证（董监高）、信用卡等多个方面的政策及优势，期待明年公私联动跃上新台阶，为青岛分行开门大红、打造健康强大分行再添助力。
纪小倩副行长介绍了分行运营条线取得的成绩，宣导了总分行在对公运营方面的举措和成果，下一步将在服务、协同、运营团队建设等方面升级管理，打造运营铁军，提升对公客户体验，智慧助力对公发展。
一诺千金 使命必达
报告结束后，王珺行长给各团队下达作战目标，二级分行、业务部门和产品部门的代表以昂扬的斗志和百倍的信心上台签署军令状，领取作战任务。
在开门红的战场上，既有冲锋陷阵的经营团队一线作战，又有产品部门的组织和引领，前中后协同作战，为铸造健康强大的分行而奋斗！
厉兵秣马 奔向辉煌
2021年开门红启动大会结束后，誓师晚宴在浑厚激扬的战鼓声中拉开帷幕。分行班子成员为晚宴致祝酒词。各个团队依次上台展示独特的风采，表达对2021年开门大红的决心。
团队风采展示
