12月14日，山西铝业召开11月份经济活动分析会，总结分析11月份生产经营情况，安排部署12月份及下阶段具体工作。山西新材料党委副书记、山西铝业总经理张智，山西铝业副总经理李安平、财务总监尹红卫，各部门、单位负责人参加了会议。
张智全面分析了11月份和全年生产经营工作,提出存在的问题，要求有关单位高度重视，积极跟进、加快解决。针对下一阶段工作，张智提出四点要求：一是要全力以赴冲刺全年工作目标任务，认真对照目标，强化措施，实现完美收官；二是要全力以赴做好年底收口工作，要紧抓时间窗口，严格费用管控，创新工作方式方法，做好结算工作，做到颗粒归仓；三是要全力做好明年工作计划，要结合中铝集团具体要求，科学谋划，提前预判，整体安排明年工作，为实现元月开门红打下良好基础；四是要全力以赴做好基础管理、提质增效、深化改革、安全环保、稳定等工作，深化对标，提升管理，以坚定的信心勇气和饱满的精神状态确保完成全年各项目标任务。
李安平、尹红卫分别就岁末年初重点工作、市场开发、应收账款清收、费用控制、亏损户治理等方面工作提出具体要求。
会上，财务部、生产经营部分别分析总结了公司11月份经济活动情况、生产经营情况，并安排下一阶段工作；计划发展部通报了11月份绩效考核结果；工贸公司、山西中铝工服公司分别作了交流发言。（黄莉莉 刘峰）
