企业内部控制应用指引第6号 资金活动

《企业内部控制配套指引》 最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>原发布者:anninghasai100企业内部控制应用指引目录1、企业内部控制应用指引第1号—组织架构2、企业内部控制应用指引第2号—发展战略3、企业内部控制应用指引第3号—人力资源4、企业内部控制应用指引第4号—社会责任5、企业内部控制应用指引第5号—企业文化6、企业内部控制应用指引第6号—资金活动7、企业内部控制应用指引第7号—采购业务8、企业内部控制应用指引第8号—资产管理9、企业内部控制应用指引第9号—销售业务10、企业内部控制应用指引第10号—研究与开发11、企业内部控制应用指引第11号—工程项目12、企业内部控制应用指引第12号—担保业务13、企业内部控制应用指引第13号—业务外包14、企业内部控制应用指引第14号—财务报告15、企业内部控制应用指引第15号—全面预算16、企业内部控制应用指引第16号—合同管理17、企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递18、企业内部控制应用指引第18号—信息系统企业内部控制应用指引第1号—组织架构第一章总则第一条为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规e69da5e887aa7a速求财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》？ 重大筹资方案，应当提交股东（大）会审议，筹资方案需经有关部门批准的，应当履行相应的报批程序。在审批中，应贯彻集体决策的原则，实行集体决策审批或者联签制度。在综合正反方面意见的基础上进行决策，而不应有少数人主观决策。企业内部控制应用指引，企业资金活动应当关注哪些风险 《企业内部控制应用指引第6号—资金活动》。资金活动需关注的主要风险包括：（1）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。（2）投资决策不当，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。（3）资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。（4）资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。速求财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》？ 新华会计网会计继续教育企业内部控制应用指引及案例讲解要求学习课程，每课时完了有三道测试题，分单选题多选题忽然判断题，只要认真听课是可以通过的，课时完了有本年度企业内部控制应用指引第1号——组织架构的解读 组织架构解读之；《企业内部控制应用指引 第1号—组织架构》；为什么要制定组织架构指引？该指引的主要内容有哪些？对组织架构的设计和运行等提出了哪些要求？本文就此进行解读。一个现代企业，无论是处于新建、重组改制还是存续状态，要实现发展战略，就必须把建立和完善组织架构放在首位或重中之重。否则，其他方面都无从谈起。第一，建立和完善组织架构可以促进企业建立现代企业制度。一个企业怎样才能永远保持成功呢？这就要靠制度。这个制度就是现代企业制度。它是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度。可见，现代企业制度的核心是组织架构问题；或者，一个实施现代企业制度的企业，应当具备科学完善的组织架构。也可以说，建立现代企业制度必须从组织架构开始。从发达市场经济国家企业和我国现代企业的实践证明，公司治理、管理体制和运行机制是永恒的主题。第二，建立和完善组织架构可以有效防范和化解各种舞弊风险。串谋舞弊是企业经营发展过程中难以避免的一颗“毒瘤”，也是内部控制建设的难点之一。2004年11月发生的震惊中外的中航油（新加坡）以下关于《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的制定目的 答案：A.提高资产使用效能，保证资产安全。解释：资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产经营全过程，也企业内部控制基本规范及配套指引下载地址？ 2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委刚刚联合并发布了《企业内部控制配套指引》。国际著名会计师事务所德勤表示，指引将有助于提升中国企业的财务报告质量，减少商业欺诈风险。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，连同此前发布的《企业内部控制基本规范》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系平稳顺利实施，财政部等五部门制定了实施时间表：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；同时，鼓励非上市大中型企业提前执行…企业内部控制基本规范.doc（2010年1月1日正式实施）企业内部控制应用指引.doc（2010年4月26日正式公布）企业内部控制审计指引.doc（2010年4月26日正式公布）企业内部控制评价指引.doc（2010年4月26日正式公布）相关下载：企业内部控制应用指引.doc（征求意见版）企业内部控制鉴证指引.doc（征求意见版）企业内部控制评价指引.企业内部控制基本规范及配套指引(全文) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:时光未央123企业内部控制基本规范 企业内部控制基本规范1第一章e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333433623766 总 则4第二章 内部环境6第三章 风险评估7第四章 控制活动8第五章 信息与沟通9第六章 内部监督10第七章 附则11企业内部控制应用指引12企业内部控制应用指引第1号—组织架构12第一章总则12第二章组织架构的设计12第三章组织架构的运行13企业内部控制应用指引第2号—发展战略14第一章总则14第二章发展战略的制定14第三章发展战略的实施15企业内部控制应用指引第3号—人力资源16第一章总则16第二章人力资源的引进与开发16第三章人力资源的使用与退出17企业内部控制应用指引第4号—社会责任19第一章总则19第二章安全生产19第三章产品质量19第四章环境保护与资源节约20第五章促进就业与员工权益保护20企业内部控制应用指引第5号—企业文化22第一章总则22第二章企业文化的建设22第三章企业文化的评估23企业内部控制应用指引第6号—资金活动24第一章总则24第二章筹资24第三章投资26第四章营运27企业内部控制应用指引第7号—采购业务29第一章总则29第二章购买29第三章付款31企业内部控制应用指引第8号—资产管理32第企业内部控制应用指引有哪些 企业内部控制应用指引共18号：第1号—组织架构 第2号—发展战略 第3号—人力资源 第4号—社会责任 第5号—企业文化 第6号—资金活动 第7号—采购业务 第8号—资产管理 第9企业内部控制应用指引中所称的资金活动是指企业的筹资、投资和资金营运等活动的总称 企业内部控制应用指引2113中所称的资5261金活动是指企业的筹资、4102投资和资金营运等活动的总称，这个1653说法正确。对资金活动实施内部控制，本质上是对资金业务的控制。企业在设计资金活动相关内控制度时，应该重点明确各种资金活动的业务流程，确定每一个环节、每一个步骤的工作内容和应该履行的程序，并将其落实到具体部门和人员。扩展资料企业资金活动至少应当关注下列风险：（一）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。（二）投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。（三）资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。（四）资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

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