第一次工地会议该怎么去召开？ 但在具体实施过程中，往往因各种原因，第一次工地会议往往达不到预期的效果，监理对该次会议也很多是敷衍了事，流于形式，致使今后监理例会召开的成效和执行力度也大打折扣。
第一次工地会议监理单位发言内容 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：0day3第一2113次工地会议监理单位发言内容(一)介绍监理5261规划中有关4102内容及建立程序1653监理规划包括十二个部分：1、建设工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容：施工准备阶段施工阶段监理工作的主要内容施工验收阶段监理工作的主要内容合同管理工作的主要内容委托的其他服务4、监理工作目的5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员配备计划8、项目监理机构人员岗位职责9、监理的工作程序10、监理的工作方法及措施11、监理的工作制度12、监理设施（二）例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的现场工作会议。由业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（项目负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、质检员、安全员也要参加。监理例会定期组织召开，每周一次周例会，定在每周_上午（下午）_点召开。节假日时对会议时间做相应调整，希望与会人员不要无故缺席或迟到，如有特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。参会人员应做好会前的资料准备工作，包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告，。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨志同625总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿（二〇一五年六月二十九日）一、相互认识的过程 我坚信，通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设，我们大家会相识、相知、相交，互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务。同时，我们也盼望，各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位（五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料，工程做完了，相应的资料得出来2．对工程质量的要求（要求施工单位形成以下四项制度e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623766）（1）、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与监理人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。（2）、原材料的报验认可制度。
监理员怎么在监理例会上发言，第一次会议监理员应该说些什么话 在第一次工地例会抄上监理袭员应该是没有什2113么话语权的，只是出5261席会议而已，总4102监在介绍己方人员1653时会提到各监理人员，仅此而已。第一次工地例会的议程大致如下：一、建设单位、承包单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工情况四、承包单位介绍施工准备情况五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言，当然，监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。
第一次工地例会(监理内容) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：atx7427二、监理单位首先介绍监理规划中有关内容以及监理程序。（一）、监理规划包括十二个部份：1、建设工程概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容（①施工准备阶段、②施工阶段监理工作的主要内容；③施工验收阶段监理工作的主要内容；④合同管理工作的主要内容；⑤委托的其他服务）；4、四、监理工作目标；5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；11、监理工作制度；12、监理设施；（二）、例会制度和要求监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织现场工作会议。业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（现场负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、安全员也要参加；监理例会定期组织召开，每月三次，定在每月8日、18日、28日下午三点召开，遇到节假日顺延，希望与会人员不得无故缺席和迟到，如有特殊情况请假并获批准。参会人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），如质量、进度、投资中。
第一次工地会议(监理例会)业主方发言稿 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：画圈圈第一次工地会议由甲方主持一、首先，由甲方负责人介绍各方参建人员。二、建设单位对监理进行授权1、本项目授权XX监理有限公司XXX为总监理工程师。2、报甲方同意后，监理有权发布开工令、停工令、复工令。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向甲方作书面报告。3、监理具有对工程材料、施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家、地方质量标准的材料设备，有权通知承包人整改，承包人必须执行。承包人拒不整改的，监理单位有权下达停工令，承包人在整改合格并取得监理复工令后才能复工。4、对工地安全现场文明施工的检查、监督权，考虑到本工程要求按浙江省安全文明标化工地执行，对于承包人未按国家有关规定及《浙江省建筑工地文明施工管理规定》执行的情况，有权通知承包人整改，承包人必须执行。承包人拒不整改的，监理有权下达停工令，承包人在整改合格并取得监理单位复工令后才能复工。5、对工程施工进度的检查、监督权，以及对工程实际完工日期提前或超过工程承包合同规定的施工期限的签认权。在监理过程中如承包人配备的管理人员、劳动力、材料、设备不能满足合同要求，监理方可要求承包人整改，。
