仓库绩效考核办法及标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：上品网络科技有限公司仓库员工绩效考核根据企业发展的需要，为了提高生产力和仓库管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，决定推出一套考核标准条款。具体事项如下。一、奖惩办法本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。结果汇总出来后，按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效工资、绩效奖金。一、工作考核（工作质量、目标完成程度）：1、产品收.发核对仔细，入库前必须核对订货单与送货货品是否相符入库交接无误，收货清单填写准确；并做相应的收货笔录。（4分）2、原材料要做到两点：①要做到“见货必看生产日期”；②要做到“先进先出”原则。（4分）3、出库装车把关，避免因装车不当引起的破损。（4分）4、发货认真、仔细，货单一致，不发错货。是否完全按“门店订货单”备货发货。（4分）5、包干区域合理利用存储空间，货物按类堆放，码放商品摆放整齐做到过目见数，通道顺畅，提高库容利用率。（4分）6、分片包干，货位调整后及时通报货位变更。（4分）7、分片包干卫636f70797a。
我是医药公司仓库管理员，我急需仓库管理考核制度。望能得到大家的帮助。 你从几个大项去制定。1、仓库安全2、账物相符率3、发货准确率方面4、发货及时率方面5、次品处理及时率等更多的你可以去仓库社区找下(仓库社区，仓库管理人员必上的网站，一下\"仓库社区\"第一个就是的)，里边东西挺多的，还可以加入仓库社区的群，群里都是从事仓库管理行业的人士，群号在网站里边有，希望可以帮到你。
仓库绩效考核管理制度 1、安全库存2、数据差错率3、内务整理4、服务态度5、动态成本控制6、发货及时率
仓储管理绩效考核标准 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：一点设计第一部份：仓库管理考核标准｜序号｜考核项目｜考核内容｜考核评分标准｜分值｜1.1｜分类存放｜1 分类定库，合理存放；发现串类混杂存放；2｜2 划线定区；作业区等，未进行划线定区；1｜3 物资归属；不得在库房内储存合作方指定货物以外的物品，每发现违规一次；1｜4 合理利用仓库空间；合理利用仓库空间；1｜1.2｜科学布局｜1 仓库合理布局及科学编码；排列顺序无规律，规划不合理的；1｜2 建章立制；无仓库平面图或平面图绘制不正确的；1｜未制定并张贴仓库管理制度的；1｜未制定并张贴仓管员岗位责任制的；1｜1.3｜库容库貌｜1 库内外环境；库内外不清洁，不整齐美观的；2｜2 卫生；货架不卫生、不牢固的；1｜地面不洁的；1｜3 工具摆放；工具摆放不整齐，无固定位置存放的；1｜1.4｜物资摆码｜1 规范码垛；码垛的物资在同一垛中除最高一层外，必须以每层相同的数量放置，但不同垛每层放置的数量可以不同；凡未按此规范进行合理码垛的，每发现一次；3｜堆码不整齐美观的；2｜2 避免混堆；不同性能的物资不得混堆（属同一项目的工程物资除外），不同规格物资有混堆现象的；2｜1.5｜安全措施｜1 。
跪求仓库绩效考核制度 某公司正在使用的仓库管理员绩效考核表 http：//iepgf.cn/forum.php？mod=viewthread&tid=26703&fromuid=1仓储部仓管员工作绩效考核，提高仓库管理与帐务准确度 。
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仓库员工绩效考核表 A—25 B—20 C—15 D—10 E—6 评估项目： 1、工作业绩： A远高于期望值 B高于期望值 C符合期望值 D低于期望E远低于期望值 说明：（1） （2） （3） 2、工作效率： A远高于。
