最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：唐优凤新产品开发程序及管理办法新产品的开发是一项高投入、高风险的工作，为了使新产品开发工作规范有序地进行、提高新产品开发效率、降低开发风险，使公司的资金得到有效利用并尽量获得满意的结果，必须严格按照一定的程序来规范开发过程，使开发过程得到有效控制。为了规范产品开发过程中各个环节的工作，特制定本程序及管理办法。一、项目立项程序及管理（一）立项建议1、项目信息：一个项目的提出可以有多种途径，既可以根据销售公司通过和用户的接触提出，也可以根据公司领导、技术开发人员或销售人员通过对市场的分析提出，在此基础上，由开发部召集有关人员进行研究，并由开发部形成初步意见，形成“项目开发建议书”，并提交公司，由总工程师或公司经理办公会审批。“项目建议书”应包含：（1）项目建议人（部门）；（2）项目提出的时间；（3）项目提出的理由；（4）项目应达到的技术水平或性能要求；（5）项目预期效益；（6）项目新增投资估算；（7）对项目实施的大概时间要求等；（8）开发部对项目的初步意见。2、无论审批与否，项目建议书必须建立档案由开发部指派专人负责管理。（二）项目调研项目开发建议。
共1 新产品开发需要经过哪些主要管理阶段？每个阶段需要解决的主要问题是什么？新产品开发研制阶段的划分一、全新产品开发分为：1）决策阶段、2）设计阶段、3）试制。
项目设计与开发控制程序 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：yyj1项目设计开发控制2113程序1.目的：本办法依据ISO/TS 16949：2009质量管理体5261系7.3条款，规范4102了立项项目设计开发过程的1653控制，以确保产品能满足顾客及有关标准的要求。2.适用范围：适用于xxxxx所有的新产品/新技术项目设计开发过程控制。3.定义与术语：3.1项目定义：设计开发一种全新的产品或全新的技术研究或从公司已有的基础产品上进行大量改动、结构功能大量拓展的项目。新产品/新技术项目的一种。针对某个问题或某项新技术而展开的一系列研究的项目。该项目成果不一定形成正式的生产产品，主要以进行技术攻关，开拓新思路为目的。新产品/新技术项目的一种。从公司已有的基础产品上进行某些改动，以满足需求，如成本改进，设计优化，增加功能，性能改进等的项目。新产品/新技术项目的一种。针对临时紧急的招标样机设计，送检样机设计或用户有特殊要求开展的项目。此类项目的开发过程可以灵活调整。3.2术语3.2.1设计和开发：将要求转化为产品的规定的特性或规范的一组过程。设计和开发有时是同义的，有时用于规定整个设计和开发过程的不同阶段。3.2.2设计：特指在定型产品的基础上，包括为满足特殊合同、。
