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胜任素质模型公务员培训 如何建立营销人员的胜任力模型?

2020-12-14知识9

学食品质量与安全可以考事业单位或者公务员的哪些岗位? 可以报bai考食品药品监督管du理局、海关、zhi工商局、卫生局、质量技术dao监督局、回进出口检验检疫局等等。岗位关答键性:在不同的企业里,都存在一些关键性岗位,这些岗位直接关系到企业的正常运营,因此,在这些岗位的人员选择上,企业招聘非常慎重,除了严格的招聘和选拔程序外,在劳动合同的签定上,企业也往往为这些岗位的新员工设置一定的离职壁垒。离职后一定期限内,有企业规定禁止从事与本企业有直接或者间接竞争的行业或企业,或者承担一定的离职赔偿,来防止新进员工的流失。虽然设置离职壁垒并不是根本性的解决办法,但在一定程度上防止了人员的快速流动,给企业的正常运营造成的影响。企业中不同岗位需要明确的岗位关键胜任力素质标准量化的问题,解决实践中我们遇到的什么素质类型的人能够在这个岗位上产生高绩效的问题,这就是企业的胜任力素质模型与研究的原因与前提。

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人才管理与胜任力模型有什么关系? 人才管理是人力资源发展的一个非常重要的阶段,这一阶段“人”成为了企业核心的竞争优势,于是人才的选、用、育、留则成了关键。然而,传统人力资源管理中的各个工作模块是相互独立的,员工的各项信息很难形成有效互通,同时各个模块的人才管理技术也并不关联、多种员工评估结果也不能实现对比综合。人才管理通过“人”这条主线将传统人力资源中分裂的模块串联起来,将通过人才测评、360度评估、eHR等多种渠道获取的员工信息整合到一起,有效实现员工信息的记录、跟踪与监控,从而实现员工一条线发展。而实施人才管理的核心正是胜任力模型,因为只有有了胜任力模型做基础,企业才能根据自己的自身特征与需要正确的定义“人才”,并依据这个“人才”标准对员工进行分类,之后对不同的“人才”进行不同的投入,从而达到吸引、发展和保留关键员工的效果。企业在做人才管理时“人才”分类、培训需求确定、绩效指标确立、发展效果评估、领导力评估、继任计划等一系列活动都离不开胜任力模型的支持,否则这些活动将失去立足点。

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请问职位和岗位的区别是什么? 职位和岗位的区别:职位和岗位的关系:岗位与人对应,只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。职位:是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。岗位:岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体;而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。扩展资料职位即岗位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。职位由三要素构成:1、职务。是指规定承担的工作任务,或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利,以提供完成某项工作任务的保障。3、责任。是指承担一定职务的员工,对其工作标准与要求的同意或承诺。1、人与事结合。即因事设人,是任务与责任的统一。换而言之,员工从事某项具体工作,就要有明确的工作目标,以及保证该。

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