技术研发工作总结报告(精选多篇) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：cvmshw12400技术研发工作总结(精选多篇)研发工作总结转眼2014年过去了，在这一年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时，技术开发部始终把产品开发，技术创新，安全质量第一放在首位，现将研发部的工作总结如下：一：新产品的研发工作：研发部这一年来主要进行了以下开发设计工作：1、家具厂：美国hdc、美国cri、美国s.h、美国cd、加拿大tina等国外样品单的图纸设计、料单及模板大理石的设计；对有试摔要求的客户产品进行试摔设计；“牡丹系列”家具的开发设计。2、发泡厂：乔治、菲利浦、科威特穆吉德、美国卡纳设计公司、加拿大温迪、美国梦菲、科威特阿里、西班牙al公司的产品图纸设计打印及包装设计。3、木框厂：美国hl、美国pcl、lrt公司、以色列tal、美国cri、美国gr公司和总公司的样品单的图纸设计；新开发设计的十几款刀具及相对应花模，利用公司刀具房中的刀具和花模结合现有半成品仓库的半成品条有效搭配整合，进行颜色上的创新；对有特殊包装要求的客户进行产品试摔包装设计。4、物控人员：对各生产订单所需的材料的计划与请购，严格把握，仓库有的坚决不再请购。本着节约材料，降低生产成本，为。
万科房地产集团有限公司的产品系列(品牌)有哪些？？其主要主要特征是什么>？？它对我国大城市的房地产开发有什么借鉴的意义>？？有谁给一点资料，谢谢~~ 万科1988年进入房地产开发领域，经过十几年的发展，集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌，形成了较为突出的优势：文化品味、物业管理、企业形象、售前。
软件项目开发总结报告实例 软件项目总结报告范文1引言1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发；让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率，从而创造更多公司效益。1.2背景项目名称：XXX业务管理系统软件名称：XXX业务系统客户：XXX用户：XXX员工1.3参考资料项目开发文档：1．软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm2．数据库开发文档：XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc3．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc4．软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc5．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc6．软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar7．软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。2开发工作评价2.1对生产效率的评价1．系统开发已历时快1年的时间了2．开发的反复性比较多。3．对客户的需求理解不是很透彻。综合以上，此项目的开发效率不是很高，。
怎样快速开发新客户，在一次某公司营销大会上，分公司总经理说：“如果业务连续两个月开不出新客户，处罚XX元。真是语惊四座，顿时会场鸦雀无声，继而却是一片唏嘘。。
新产品进入一个新开发的市场要怎样做才能打开市场 如果你真对你的产品有信心。找一个同类产品专卖店（店主具有商业眼光的肯定接受你的想法），说服店主让你的产品在一个柜台上试销，这样可以和同类产品行成对比，如果销量好。
华特股份的新产品研发能力怎么样？ 公司自成立以来，一直十分重视新产品、新技术的研发、引进、转化和生产过程的技术改进等。公司销售部、投资策划部会及时进行市场调研，分析客户对新产品、新标准的需求与期望，从而进行新产品、新技术的研发与改进。公司设立了专门的研发机构，建立了研发中心、下属部门的两级研发组织结构。研发中心负责公司技术成果汇总、收集保管，制定公司研发方向、研发工艺标准，进行公司研发成果鉴定。研发中心下辖4个下属部门，分别负责管理、实验、试生产和检测。公司研发中心负责设计、研发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和研发的策划、确定设计、研发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和开发、验证的更改和确认等。总经理负责下达《项目任务书》，主管领导批准项目设计方案、设计开发评审、设计开发验证报告，试产报告。研发中心负责新产品的实验、小试、中试、调试生产。公司研发工作主要分为七个阶段：设计和开发的策划，设计和开发的输入，设计和开发的输出，设计和开发的评审，设计和开发的验证，设计和开发确认，设计和开发的变更。
