安全文明施工 一、安全规2113则1．凡进入工地人员必须5261戴安全帽，严禁喝酒上班，或4102带其它非工地工作人员进入工地。16532．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。3.使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，金属外壳必须接地保护或接零保护。高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架外挂安全网封闭施工。4．现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。5．照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。6．拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。7．现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。8．设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。9．施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。10．施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。11．施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。12．服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。13.特殊。
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施工现场的安全隐患有哪些 施工现场的安全32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333366303064隐患：主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题。1、安全管理主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理，制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。2、材料管理项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，验收完后要对材料作好。
