结合您自身岗位谈谈供电所所长如何履行好岗位安全生产责任制 供电所所长岗位职责 一、宣传贯彻国家及电力行业有关法律、法规、规程和上级管理部门制定的各项规章制度。二、负责供电所全盘工作。三、负责全所职工思想教育、安全及业务技能培训和供电区域的优质服务工作。四、负责辖区内高、低压电网线路设备安全生产及供电所车辆的安全管理工作，为供电所安全生产管理第一责任人。五、负责编制辖区高、低压电网建设、改造规划方案及线路设备检修工作计划的制定。六、负责供电所用电营业管理工作，严格执行电价政策和抄核收工作标准，按时回收、上解电费和管理费。七、负责供电所各项工作任务的检查及考评工作。八、完成上级部门交办的工作任务。
如何加强供电所的管理 1、查找电网发展、安全生产、优质服务、管理基础等方面的问题，共同制定改进措施。减轻基层负担，将目标任务和工作方法同步下达基层，留足时间空间；加强集约管理，避免多头管理、指令打架；建立乡镇供电所资料目录准入机制，不随意增加供电所常规性存档资料。2、结合公司当前形势任务，明确供电所长做好稳安全、抓配电网建设进度、降投诉、保全年指标四项重点工作。加强营销“三通”培训，规范供电所日常管理，建成一批“最美供电所”。遵章守纪，强化执行，确保公司决策、规章制度执行到位。3、为供电所长定制培训计划，重点提升政策理解运用能力、团队建设能力和沟通执行能力。开展供电所长竞赛活动，建立供电所长工作对标机制和激励机制，促进共同提高。加强教育监督，教育引导供电所长讲规矩、守纪律。各县公司党政负责人牵头制定供电所长培养计划，建设心态阳光、工作热情、执行有力、业务过硬的供电所长队伍。4、倾斜资源解决困难问题。进一步完善乡镇供电所生产用车、办公用计算机、工器具等硬件，改善生产服务基础条件。各县公司班子成员分头联系供电所，确保供电所业务正常开展，确保供电所必需的人力资源配置。
如何加强供电所营销管理 但撤2113除客户服务中心以后，供电所的职能和5261权限发生了变化，各项风险4102加大，如何规1653避风险，强化管理，实现大营销改革的最终目的。本文从四个方面论述了大营销体系下如何加强供电所管理，全面提高供电所综合管理水平和供电服务质量。一、选好供电所长是关键大营销体制改革前，武隆供电公司设有市场行销部和4个客户服务中心10个城郊供电所，供电所在所属客户服务中心的直接领导下开展工作。大营销改革后，根据机构扁平化的要求，公司层面将撤销现有的营销部+4个客户服务中心，变革为1个大中心（客户服务中心）的营销组织架构，10个城郊供电所将由大中心直接管理。作为一个班组负责辖区内业务受理，低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、配网运检抢修、优质服务等业务，成为大营销体系中的特殊节点，在大营销组织架构中，供电所失去原客户服务中心的属地管控后，违规行为的风险将增大，与当地政府的工作协调将弱化。激活用人机制，选准用好供电所长。火车跑得快，全靠车头带。基层供电所长是规范管理的主要责任人，选准、用好供电所长，是加强基层供电所管理、落实好各项目标任务的重要环节。因此，选好一个所长，就能带好一支队伍，服务好。
浅谈当前形势下如何做好供电所管理工作 1 供电所管理存在的问题1.1“以会传会”现象突出工作会议、迎检会议、电视电话会议，再加上地方政府会议，牵扯供电所所长和业务骨干。
如何抓好农村基层供电所安全生产管理 安全生产是企业的命脉，为贯彻“安全第一，预防为主”方针，我所在平时工作当中加强了对设备的管理，一旦发现设备隐患及时处理。安全运行的前提就是防范，加强落实安全生产。
安全员岗位职责 安全员岗位职2113责：1、坚持“安全第一，预防为主”5261的方针，认真学习上4102级有关安全方面的方针、政策、法1653律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。2、负责制订本所的安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。3、负责制订“两票”及标准化作业指导书，协助所长召开安全工作例会。4、负责组织对本所内10kV及以下电力设施的安全检查。5、负责全面安全工作，参与事故调查。6、负责组织“安全生产月”、“安全生产周”及季节性安全大检查活动。7、负责交通、防火、防盗等安全工作。8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作。9、负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结。10、负责供电所安排的其它工作。扩展资料：安全员，是按照国家安全生产法在车站、车内、超市、医院、学校、企业、会场，出入口或电梯口，为班组长和作业人员做好安全生产的日常看管、排查、点检、培训、整改、预防、除尘保洁、安检、防火防盗防爆防中毒、设备维修保养管理、安全提示等工作，并持证上岗，做好定期与不定期的安全提示排查，控制安全和事故的发生。危险化学剧毒物品等生产企业、经营或储存单位，应当设置安全隐患预防控制机构、配备安全。
