ZKX's LAB

如何提高部门的核心竞争力 快速做单10步法 顶尖销售的核心竞争力

2020-12-13知识166

销售的核心竞争力是什么? 人都说销售靠资源靠人脉。但比如说卖设备的销售后来种种原因转去卖软件,人脉岂不是全废?但又有人说:做…

如何提高部门的核心竞争力 快速做单10步法 顶尖销售的核心竞争力

如何提升销售企业的核心竞争力的思考? 企业的竞争力分为三个层面:第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构。

如何提高部门的核心竞争力 快速做单10步法 顶尖销售的核心竞争力

你个人的核心竞争力是什么? 个人的核心竞争力:即个人与竞争对手相比,具备的竞争优势与核心能力的差异。包括学习和接受新知识的能力、将知识用于实践的动手能力、善于找到问题并加以解决的创新能力、团结协作的沟通领导才能、将任务用数据表示的目标,等。核心竞争力的特征:为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径(延展性);为顾客带来较大的最终用户价值(有用性)。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势,最终还要由企业的上帝—顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求,都必须使产品具有顾客认可的实用价值;不易被竞争对手模仿(独特性)。一般来说,企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒,核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大,企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势;叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加,可能会派生出一种新的核心能力,而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加,这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。

如何打造销售团队核心竞争力? 1.变个人英雄主义为团队英雄主义 一个人的销售量突出,尽管与他的个人的努力或能力有关,但也与很多客观因素有关.即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必需的。。

什么是核心竞争力?建立团队核心竞争力的要素是什么?

销售人员的核心竞争力? 销售最核心的竞争力是独立思考的能力,没有之一,具备独立思考能力,说明背后具备强大的逻辑能力,试问一…

如何提高部门的核心竞争力 职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力,当面对职场裁员风险和各种职业危机时,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本,而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。准确的职业定位薛莉,32岁,名牌大学广告策划专业,广告公司职员,卧槽8年在同事们的眼中,我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好,又精通财务知识,平时一些重要的公关活动,老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属,结果老板却派来了空降兵。给到我理由是,缺乏明确的职业定位。在老板看来,她认为我既可做策划,也可当财务,还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职,在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解,难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力?一个人的职业发展就像一棵大树,过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长,从而使大树失去足够的向上生长的能量。职业生涯也是如此,如果各种各样的兴趣、知识、证书过多,。

如何打造销售团队核心竞争力? 如何打造销售团队的核心竞争力呢?销售主管在其中又应该起到哪些作用。在与同行的探讨与自己的实践中,我们认为以下几点是必须的。变个人英雄主义为团队英雄主义尽管中国一直有“温、良、恭、俭、让”的传统,但在竞争激烈的销售领域,还是有个人英雄主义的涌现,例如某人完成部门总销售额的百分之八十左右等等的事例,这个时候销售主管经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是错误的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必须的。在一家上海的肿瘤产品销售公司,扬浦区的销售量一直居于第一位,占全上海的一半以上,这当然同该区销售人员的个人客户公关能力有关,但更重要的是上海治疗肿瘤的三甲医院主要集中在这里。先天的环境造成了这里的销售量一直最大。如果此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了,这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。怎样才能将个人英雄主义转化成团队英雄主义呢?现实操作中我们一般采取这种做法:将个人的销售奖金同。

随机阅读

qrcode
访问手机版