军队指挥权 有纯粹的指挥权吗

“将在外，军令有所不受”，这样的行为在指挥权上是否存在矛盾？ 这个问题，蒋介石表示“对我来说确实存在很严重的矛盾”，假如在作战指挥权上效仿老对手图书管理员一样放权，在军事方面实行所谓的民主，那么只有鬼才知道手底下有多少将领在“放飞自我”试图浑水摸鱼，连嫡系包括最信任的胡宗南、汤恩伯等之类都如此了，更何况还有一大群各怀鬼胎的杂牌军将领。整编74师可以说蒋介石的心头肉，可他任命的师长张灵甫以飞扬跋扈、目中无人著称，情商极低而且根本不受人待见。国军将领在执行蒋介石参与制定的鲁南会战计划时，对于校长的这个“心头肉”谁也不愿意管而且想管也管不住，包括第一兵团司令汤恩伯。因此，汤恩伯将这个锅甩给了时任第一纵队司令的李天霞。李天霞率领的整编83师曾在苏中宣家堡及泰兴地区由于轻敌被粟裕吃掉了三千余人，所谓一朝被蛇咬十年怕井绳，在参与鲁南会战时李天霞统一指挥83和74两个整编师时变得很谨慎，生怕再次吃粟裕的亏。因此，在顺利推进至界牌附近时，李天霞为了安全起见命令张灵甫往回缩向其整编83师靠拢。但是，李天霞在发现自己判断错误后再次要求张灵甫进驻界牌时，殊不知引起了张灵甫的不满与愤怒，认为不仅走了冤枉路而且还被李天霞给玩了一把，一怒之下直接越过兵团司令汤恩伯将报告捅到了蒋介石。“将在外，军令有所不受”，这样的行为在指挥权上是否存在矛盾？ 并不矛盾，和这句话类似的还有一句，是“将在外，君命有所不受”，其实这两句话说的是同一个意思。战场形势瞬息万变，任何一个微小的事件，都有可能影响战争结果的走向，而这些稍纵即逝的战机，只有亲临一线的指挥员才能捕捉到，并加以利用。如果事事都要请示之后再做决定，那将陷入处处被动的境地。下面就以毛主席和粟裕将军为例来说明“将在外，军令有所不受”的必要性。解放战争期间，毛泽东曾几次赋予粟裕军事指挥权，给了粟裕极大的发挥空间，让他能根据战场的实际情况做出正确的判断，从而赢得战争的胜利。一当机决断，立付施行，我们不遥制1947 年3月，国民党调集24个整编师(军)、60个旅，共45万人，对山东解放区发动重点进攻。华东野战军则在山东集中有9个步兵纵队和一个特种兵纵队，约27万余人，对付来犯之敌。敌我双方兵力悬殊过大，只能在运动战中寻找时机歼敌。5月10日，陈毅、粟裕得悉汤恩伯第一兵团的第七军和整编第四十八师先头部队进占了苗家区、界湖，并有续犯沂水的消息。该敌位于第一兵团之最右翼，比较暴露，便于分割围歼，因此，陈、粟决定以3个纵队的兵力视机打援。但是，作战命令下达后，粟裕依然在反复考量，最后仍然认为这两部敌军不是理想的打击。“将在外，军令有所不受”，这样的行为在指挥权上是否存在矛盾？ 将在外，君命有所不受。这句话没什么太大问题，君有乱命，在外征战的将军可以随机应变，自作主张。但是既然不受君命，自然就要承担相应的后果。从古至今，军事指挥权都是重中之重，上有命下莫敢不从。但是在实际行动中，前线指挥官身临战争第一线，更能了解实际情况，做出相应对策。而君主远在大后方，肆出乱命，很有可能就导致全盘失败。这种事情也经常发生前线将领怎么办？比如宋高宗十二道金牌调回岳飞，岳飞能如何？将在外君命有所不受？那就成了叛逆了。其后果不是他所能承担的。李云龙战场抗命，正面突围，打了胜仗也只能去当被服厂厂长了。所以，不受命，可以，承担后果就行。打了胜仗，遇有明主，可能没事，否则就是战场抗命，功也变成过；打了败仗，就是死路一条。“将在外，军令有所不受”，这样的行为在指挥权上是否存在矛盾？ 将在外，君令有所不受，并非军令这不会导致指挥权上的混乱，反而是指挥权独立而适时。打不打？打哪里？派谁去打？用多少人？后勤粮饷如何供应？这是都是国君要处理的问题。至于派遣将军率军出战后，怎么打这些战术上的问题，国君不在前锋战线，根本就不了解双方交战的地理、士气、装备和粮饷供应程度等信息。因此再让国君去下令指挥，无疑是纸上谈兵。这些都是率军主将战场临时处置权的范围之内。了解信息的人没有权力去决策，反而让不了解信息的人去做决策，你觉得这仗能打赢吗？历史上很多能打赢的战争，都是因为国君没有干预前方主将的决策而取胜。如白起的长平之战，秦昭王不干预，获胜；秦始皇让王翦率领60万灭楚，始终不干预。历史上也有很多原本可以获胜的战争，但因为国君的干预而失败。如安史之乱时的潼关之战，李隆基下令唐军出动出战而非坚守，结果导致灵宝之败，长安也呆不下去了。在比如明朝的萨尔许之战，如果按照原本计划，在春暖花开时进攻，天气没有那么寒冷，路也好走，四路军也能够协调进攻，取胜是必然，努尔哈赤只能投降。但朝廷以耗费军费太高为由，逼迫明军提前出发，天冷路又不好走，结果明军四路军是各打各的，自然没有取胜的可能。朝廷只关心军费，。为什么像张世杰这种毫无军事能力的人能取得宋军的指挥权？ 造成南宋忠臣张世杰大人，能力不强，却手执重兵的原因是：1，宋朝始建于中原，宋朝初立时，南方还有吴越、南唐、马楚等割据政权。①吴越主动献国，但是宋太宗对吴越钱氏，没什么恩赏。②南唐被迫降宋，宋太宗将南唐后主李煜视为奴仆，还当着他的面，奸污其宠妃小周后。③宋灭马楚等地方政权后，对其宗室、地方望族进行了大肆屠杀。自此宋朝对南方人，十分蔑视，十分不信任。2，宋朝开科举，结果上榜仕子全是南方人，北方重臣大为不满，以司马光老夫子为首的北方势力，要求重新阅卷。宋帝准奏，严惩了考官，命司马光老夫子主持阅卷，结果上榜仕子全改为北方人。直到司马光老夫子下台后，才有南方人欧阳修丶苏轼等南方仕子，经过科举考试，取得功名。北宋中期，官场的南北矛盾已经根生蒂固。南方官吏不敢挑衅北方文官，于是就将邪火撒在武将身上。由于北宋潜规则是南方人不得手握重兵，加上北宋采用崇文抑武的国策，所以北宋的南方官吏对北方武将，下手很重，手段残酷。其中以蔡京大人的手段最为残酷。总之，北宋灭亡后，南宋朝廷的南北分歧就更为严重了，。南宋不信任南方人，南宋主要重臣必须是北方人及北方望族的子孙，南宋主要将领必须出自北方，及北方人门庭。南宋延续百年。为什么像张世杰这种毫无军事能力的人能取得宋军的指挥权？ 南宋末年有三杰，一个是文天祥，一个是陆秀夫，第三个是张世杰，相比于前两个，张世杰鲜为人知。张世杰能够与文天祥他们并列，很重要的原因是他对朝廷的忠诚。南宋都城临安危机时，张世杰率领所部军队入勤王，当时正危急，召诸将救援朝廷大多没有到达，只有张世杰来到，宋度宗感叹其忠诚，几个月多次给他加官到保康军承宣使，总都督府兵。元军多次派人招降张世杰，都被拒绝。还曾经派其一个姓韩的外甥，三次前去招降张世杰，他历数古代的君臣说：“我知道投降了，不仅能生存而且能富贵，但是我为皇帝死的志向是不能动摇的。最终以身殉国。古代皇帝重用大臣，首先看中的是忠诚度，其次是能力。张世杰能够拥有军队的指挥权，是因为他的朝廷忠心不二。在风雨飘摇的南宋末年，这一点难能可贵，这也是他能够位列“宋末三杰”的原因。“将在外，军令有所不受”，这样的行为在指挥权上是否存在矛盾？ 将在外，君令有所不受。这是给君和将两方说的。君明显不是指上司或者军事指挥官而指大后方的中央领导机构。林彪，粟裕，彭德怀等这些战区在领受中央指示之后，都需要经过自己反复权衡，理解 推敲，再去执行。无法执行或者不符合战场态势发展的中央指令，他们会向中央提意见或者建议。比如粟裕曾经建议将小淮海打成大淮海，部队暂不过江，在江北打歼灭战。中央可能考虑的有彭德怀处境问题。粟裕就要权衡自己不过江和中央继续承受巨大压力的问题。再比如林彪忌惮于沈阳的一大坨敌人不敢南下，后来南下形势已经形成又因为葫芦岛援军而停止不前。这都是将在外 军令有所不受的表现。中央要给予前线统帅足够的信任和指挥自由度。自己定下的指示不能太具体，把统帅限制死了。就不好用兵了。李云龙在执行上级的撤退命令时，并不算违抗军令，只不过是没有执行上级的撤退作战方案而已。但是这实际上可能将接应部队至于非常危险的境地。按理说这是团级指挥官的权利。但是，作战计划变更要向上通报得到批准。否则 配合问题，各单位协同问题怎么解决。韩国没有作战指挥权，算是主权国家吗？ 严格来说，韩国的战时指挥权在韩美联合司令部，而不是单纯的美国！既然是联合司令部当然不仅仅只有美国人，也有韩国人。驻韩美军司令担任联合司令部司令，韩方担任副司令！军队指挥权 这是影视作品。不是现实军事斗争或非军事斗争。一场需动用空军作战飞机进行空袭的行动，它的规模和规格就相当高了。已经不是单纯的反恐行动。美国这么多年的反恐战争能用国民警卫队打吗？所以这部电视片反映的反恐规模远远超出了武警部队所能承担的任务要求。国内武警和公安承担反恐任务的性质、规模、范围的界定，主要就是暴力袭击、劫机爆炸、绑架人质、武装走私贩毒。规模都是零星分散、乌合之众的“土八路”，小毛贼，基本没有多少战斗力，用县武警中队就够了。对于大规模武装集团式的恐怖活动，武警部队就难以胜任了，则需要解放军特种部队、陆航部队、装甲部队、航空兵部队联合反恐作战，指挥层次就是大军区级别了。看这部电视剧就当热闹看，别当真。当今打小毛贼式恐怖分子，用《铁道游击队》或《平原游击队》或《敌后武工队》就收拾了，根本用不上武警特战分队，更不用特种部队。甚至派出各地的城管队就行了。全国百万城管队员个个都是好身手，打恐怖分子不在话下。简述三种职权的区别？ 职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。1.直线职权 直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已。2.参谋职权 所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。3.职能职权 职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权。但是，随着管理活动的日益复杂，主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定，为了改善和提高管理效率，主管人员就可能将职权关系作某些变动，把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。

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