各种考核管理办法 技术人员考核管理办法,都有哪些?

事业单位绩效考核管理办法 案例 广安市水务局 2012年度科室和局属事业单位目标绩效考核管理办法 第一章　总　则 第一条　为了健全机关年度目标绩效考核管理机制，确保全面完成年度水务工作目标任务，。质量管理考核办法 1、目的保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。2、范围适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。3、职责3.1管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。3.2办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。4、考核内容和要求4.1考核时机4.1.1按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。4.1.2为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。4.1.3管理评审后4.1.4总经理或管理者代表为推动内部质量改进要求而开展内部审核活动后。4.2考核依据4.2.1质量管理体系内部审核报告（包括评审报告）4.2.2跟踪审核报告4.2.3管理评审报告4.2.4不合格项报告4.3考核步骤4.3.1本公司质量管理体系实施计划中对换版后第一次质量体系内部审核的结果暂不作考核，之后的所有审核，按本考核办法执行。4.3.2质量管理体系内部审核的考核4.3.2.1根据质量管理体系内部审核报告所出具的不合格分布情况表，进行具体量化考核a.一个严重不合格项，扣受审核部门50元/人（具体由部门负责人分配）扣分管领导。绩效考核管理办法，绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员。

#时政#绩效考核