利民水果超市销售一批 水果店运进一批橘子,第一天卖出全部的五分之二,第二天卖出剩下的二分之一,第三天比第一天少卖三分之一,这时还剩50千克.水果店运进了多少千克橘子?

地摊经济的优势有哪些？ 今天我去当地地摊市场转转，终于看到冒烟火气的地摊经济火爆了，我下了一碗肉丝面，7.00元，吃的人还真不少。地摊经济，不仅仅是解决就业问题，而且是拉动内需，投资渠道。地摊经济确实能让返乡农民工和城市待岗农民工就业创收，渡过难关。各地都专门划出一条或多条街道让市民摆地摊。地摊优势就是价廉物美，人气旺，有很多人围观，在消费者收入降低的情况下，消费者更愿意选择廉价商品购买。尤其是农村的大爷大妈们，习惯购买地摊货。地摊货在农村大多自产自销，以蔬菜水果为主，没有中间商赚差价。价格自然比城市农贸市场和超市便宜。农村大爷大妈摆地摊，不求卖高价，只求能卖出去就行了，因为是自己种植的。地摊货可能是库存货，降价处理品，日用百货、小五金比商场便宜，更重要的是商品流通快，挣钱也不少。在我调查走访中，摆地摊收入一年至少收入十几万元，我们当地卖鱼的商贩，夫妻俩一个负责进货，一个负责摆地摊，摆地摊摆了十几年，如今在小城镇上购买了经济适用房，买了面包车和私车，供孩子上大学。还有一位老太太，70岁了，从50多岁摆地摊卖水果，风雨无阻，天天练摊，一年下来也能挣个十来万元，更重要的老太太十几年来没病没灾，活的很充实，不吃药不打针，。营销学中“羊毛出在狗身上，猪来买单”是什么意思？ 谢谢邀请！“羊毛出在狗身上，猪来买单”这根本不属于营销学里的，而是互联网人玩出来的概念，实际上不具有操作性。它最初的意思是：A企业大搞免费赠送，而赠送的商品却并不是自己生产的，而是C企业的。但A企业为什么免费赠送呢？因为A企业想让获得免费赠品的消费者关注自己的微信号。那C企业为什么愿意把商品交给A企业赠送呢？因为C企业的商品上，有D企业的广告，所以C企业并不吃亏，这个商品真正最后买单的是D企业，而D企业觉得，这个商品的价值与自己在商品上的广告价值相比，更划得来！这就形成了那些“免费大师”臆想当中的“羊毛出在狗身上，让猪来买单”的神奇价值链。其实，听上去很有理，也蛮像那么一回事，各种免费案例也让人目瞪口呆，可你只要详细问问这个案例中的企业到底是哪家，那他们绝对不会告诉你，因为这是他们胡编乱造出来忽悠你的。如果真这么容易成功，大家早就都这么做了！但如果真想操作这种策划，各个价值链设计完美的话，也是可以的，但适合的很少！最近我就帮一个头条好友提供过一个餐饮异业联盟的创意：发放20万张5折的永久优惠卡，然后以这20万的消费人群，去与“美发店”、“超市”、“水果店”、“烟酒茶店”和其它业态进行联盟，凡持此卡的。对于有些地方果农卖不出去水果，大家吃不起水果的现象，你怎么看呢？该怎么办？ 谢邀！果农卖不出水果，菜农卖不出菜，人们抱怨蔬菜贵，吃还不起菜。听起来匪夷所思，现实却很骨感。在交通、快递、电商如此发达的今天，却是事实。产生这种现象的原因，无非是运输费、人工费、批发商、零售商贵造成的。果农在种植上，悖逆市场规律，盲目扩大种植。在销售上，种的不如卖的。运输成本太高，不合理费用太多。我想为什么不直销呢？为什么不沟通呢？水果协会为什么不作为呢？把利摆在首位，才是根源。保定哪里可以买到新鲜的海鲜？ 保府市场保定老牌子的农贸市场，位于保定市莲池南大街1085号，占地面积3万于平方米，大厅面积15000余平方米，分为A区和B区两个经营区域，内设柜台800余个，精品屋200余间，市场外面设有两个大型广场及约30余亩的停车场，市场主要经营：海鲜、生肉、熟食、调料、水产、蛋类、蔬菜、粮油、副食品、水果、豆制品、烟酒茶糖、小食品等并建立了与此配套的酒店用品、批零销售为一体的大型综合性功能齐全的市场。府河市场老府河市场在“三年大变样”的治理过程中，已经整体搬迁至南二环路的河北农大科技市场。新址交通更加便利，经营面积宽阔，硬件设施完备，相较于老府河市场有何很大的提升，搬迁后的府河市场除原府河市场商户外，也吸引了一些他处的经营户入驻。粮油、蔬菜、水产、海鲜、果品、调料、生肉、熟肉及制品、酒店用品等应有尽有。地 址：保定市南二环路1448号（朝阳南大街路口东行300米或利民街南口东行50米或高保路口西行1公里路南）乘车路线：市内乘107、304、36、38、39路公交车农大科技市场站或汽车南站站下车即到允许摆地摊和之前的夜市摆摊有什么不同？针对这个问题，我想以北京为例，梳理一下从地摊—夜市—商品服装城的过程，以便我们能清晰的认知今天的地摊经济。一、地摊经济文化的由来早在清末民初时期，每天就有城外的农户及买卖人，一早进城售卖一些时令蔬菜、水果、北京小吃之类的产品，有的走街串巷，有的在一些指定地点售卖，卖完或到时间就回去了。由于没有租金，相对就实惠，是百姓人家不可或缺的购买形式，有的买卖好的就租个或买个小门面，但大部分还是以地摊为主。解放后，公司合营，基本没有了这种个体经济，好些人该合营的基本就成了公家的买卖，一些城外的个体也就在各个村里生产队种地，挣工分了。二、改革开放初期，地摊经济文化的形成1、八十年代初期，改革开放，一些返城的知青和城里的待业青年，开始了各种小生意的买卖，从南方倒腾服装、电子表等各类产品，基本在动物园、国华商场、永定门、雅宝路、天坛、隆福寺等地，从松散的地摊，逐步到有组织的售货摊位或临时小屋，规范升级。2、在这同时形成了王府井、隆福寺、西单等夜市，这当时成为了北京市民的一种文化生活，那时的生活也比较单调，改变了天一黑就回家的生活习惯，有事没事儿的就到夜市逛逛，吃点。金科伟业公司生产的磁化水净水器疗效真假？ http：//www.zhihu.com/question/2094 9168/answer/39206915 如何揭露磁化水骗局？keakye 的回答-知乎 由于生活年代的差异，我们的父辈大多生活在常识普及不全面、对客观规律。小区门口的门面，适合干什么生意？ 题主所问小区门口店面适合经营何种项目，这是个适合大众的话题，很接地气，因此从实用、快捷、便利的角度，做以下几种建议：1、做孕婴店。题主提到小区入住率很高，主要为年轻人，小孩也不少，针对这样的小区，孕婴店是首选，可以在销售孕婴产品的同时，经营婴幼儿洗浴、儿童摇摇车、儿童玩具等多种内容，利润率很高。2、做便利店。现代社会生活节奏很快，年轻人工作和带娃时间占据较多，去大型商场超市购物的时间很少，社区便利店对于追求方便快捷的年轻人来说，填补了他们日常柴米油盐酱醋茶的及时供应问题，很有市场需求。另外，经营便利店工作单纯轻松，既能居家带娃，又能照顾生意，两全其美。3、做小餐馆。这个选择也是基于小区年轻人入住较多来考虑的，年轻人工作很忙，尤其早餐、中餐都很难能有时间自己烧饭，而社区小餐馆正是一个有益补充。经营餐馆可以早晨卖早点，中午做快餐，小本经营，利润丰厚，唯一的缺点是较为辛苦，需要每日早起。4、水果超市。现代人饮食层面除了一日三餐外，最重要的饮食就是水果，经营水果店生意不会差，工作也相对比较轻松，但利润空间不及上述三种选择。上述四种选择，您可以根据自身情况灵活考虑，祝您早日成功！如需更多财经、法律。