第一次工地会议该怎么去召开？ 但在具体实施过程中，往往因各种原因，第一次工地会议往往达不到预期的效果，监理对该次会议也很多是敷衍了事，流于形式，致使今后监理例会召开的成效和执行力度也大打折扣。
第一次工地会议的主要内容有哪些目的有什么 根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。工地例会的主要内容及程序一般为。
监理在监理例会发言该怎么说，总监不在工地时总监代表是不是该主持，主持会议的程序又是什么？ 监理在监2113理例会上要对上周会议纪5261要的落实进行检查，同时还要对上周4102质量、安全、1653进度等方面管理情况进行讲评。监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下：1、检查上周的会议落实情况。2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。4、建设单位提相关要求。5、主持人总结会议主要决定事项等。
第一次工地会议的议程有哪些？ ① 确认上次会议记录；② 审查工程进度；③ 审查现场情况；④ 审查工程质量；⑤ 审查工程费用的情况；⑥ 审查安全情况；⑦ 讨论施工环境；⑧ 讨论延期与索赔；⑨ 审议工地分包；⑩ 。
