直接材料成本比率 工业原材料占成本的比例、成本占收入的比例？外帐

例如长城公司系一般纳税人，2008年10月企业购入原材料，买价2000元，增值税（进项税）为340元，发和运杂费230元，入库后发生整理挑选费90元。那么原材料的实际成本怎么算啊。成本会计中直接材料分配率怎么算——有题目 1、直接材料的分配不应该按各工序的工时定额来分配，应该按耗用材料定额来分配.2、第三道工序的完工率，这个没有前提无法测算.如果说是经过第三道工序完工后完工率应该为100%，如果说进入第三道工序完工率应该为60%，如果说在产品统一按第三道完工一半，那么第三道工序的约当产量应该按完工80%计算，仅凭你写出来的题目内容是不能确定的.在生产企业中，原材料成本要核算收入的多少比例，这是没有固定规定的。根据企业性质、产品性质的不同，原材料所占收入的比例是不同的，而且有些企业之间差别会很大。有些普通产品，原材料成本会占到收入的50~60%，人工成本会占到20%~30%。而苹果手机6普拉斯的材料成本占不到收入的20%。企业购入原材料时，借：原材料 同时，借：应缴税费-应交增值税-进项税 贷记银行存款等科目。企业领用原材料时，借：生产成本 贷：原材料。生产企业：直接材料，直接人工，制造费用占生产成本比例为多少合理？ 这个行业不同会有很大区别，并没有统一的生产企业料工费的比例。建议你查阅以前的账本，看料工费的比例大致是多少，再做判断定额比例法例题 看了你的题目和你的做法，我认为你的做法没有问题，这相当于原材料在生产期初一次投入，直接按数量分摊都可以，虽然我不知道教材答案是什么，不过我认为你做的是正确的。工业原材料占成本的比例、成本占收入的比例？外帐 倒推一下，按传统工业企业，传统工业企业附加值低，利润率在5%左右。销售费用、管理费用、财务费用，约占10%。以此推算，生产成本占销售收入的100-5-10=85%左右。。餐饮成本比例 经营者要知道2113的11组数据1、老板利润：15%-20%，低于526120%说明管理不4102力，要调整。低于15%属于投资1653失败。2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功，2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才收回投资属于经营失败。7、日常再投入比例：10%，用于更新。8、扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年。9、促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会增加经营难度。便扩店或重装修，结局是店越开越大，债越欠越多。10、一次订单率：60%-80%，不到60%需要调整，有店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。11、成熟店转介绍率：80%，高于80%说明推广不足，低于80%说明产品服务有缺陷。

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