雷锋网按：赋能型厂商，如果能够解决客户做生意的痛点，而非单纯是企业内部流转效率的提升，然后围绕这个目标不断构建场景、赋能场景，那么，从这个角度讲，高灯科技围绕构建的N个数字化交易鉴证场景是必然。
12月9日，高灯科技宣布全新品牌战略：为数字经济构建交易鉴证场景的多边服务。
对于接下来的战略发展，高灯科技联合创始人兼总裁张民遐指出三个方面：
一是构建数字经济下的交易鉴证场景，提供合规、降税、增值的平台，还原交易的真实性，主要面向零工经济、社交电商、因公消费、出行服务和城市消费五大场景；
二是基于沉淀的财税服务底层能力，并利用大数据技术形成财税数字化服务平台——高灯云，围绕交易鉴证、风险识别、财税组件、企服生态四个核心能力；
三是在未来逐步开放底层能力，链接更多企业。
从前端场景，到底层技术平台，再到生态开放，这意味着什么？
以发票数字化构建交易鉴证场景
根据此次公布的2020《中国财税科技企业发展研究报告》中指出，目前财税科技行业发展处于早期阶段，发展重心仍在于票据数字化，在智能化、高阶商业化层面还有很大上升空间，未来有望打通更多应用落地壁垒，从B端企业财税出发，推进服务向更为多样化的C端用户需求延伸。
高灯科技从票据数字化切入，将传统非结构化的财税数据标准化处理，方便数据进行内外部连通。在标准统一数据连通的基础上，构建模型化分析，为提炼财税数据价值提供技术层面的操作可能性，同时通过建立风控预警，为企业规避涉税风险。
目前来看，高灯科技已经形成了以发票数字化为基础，为数字经济构建交易鉴证场景：面向N场景的交易鉴证，提供"合规/降税/增值"平台；面向一个中台的高灯云，搭建财税数字化平台，实现"业、财、票、税"高度融合；面向N种企服的开放平台，链接企业服务生态，提供SaaS化财税服务。
其中，以交易鉴证为核心已经衍生出诸多产品，包括：云票儿、高灯自由薪、超能海豹、高灯小店商、ETC助手等。
值得一提的是，在2020疫情突发的这一年，基于灵活用工、劳务派遣等市场需求端涌现出的强需求，高灯科技推出了高灯自由薪无接接触解决方案。背后在于在线教育平台、知识服务模式受到热捧，由此带来的劳务报酬结算方式、缴税问题也有所不同。
截至目前，高灯科技已服务超10万家企业用户，累计归集电子发票超10亿张，公司业务总GMV突破200亿元，交易鉴证规模超800亿元。
机会与挑战
张民遐向雷锋网强调，未来将进一步强化高灯云底层技术的研发。据透露，目前高灯云研发人员已占到整个团队的65%，"我们将会把中层研发人员迁往合肥，深圳则更强化高技术高附加值能力的产出。"
在市场方面，张民遐认为需要关注"门店经济"。
"中国的门店经济和小店经济是烟火气最强、也是离平民百姓最近的经济形态，以城市为中心，围绕城市发票服务平台进行建设和管理进行推动，这是值得长期投入的事情。例如，我们此前在成都推广了蓉票儿，在深圳推广了区块链发票。"
产品层面，高灯科技则更为关注多边服务市场，在交易鉴证场景上，它要建立起多边数据的连接，把从监管、到企业、到个人多边的交易流转的数据打通。基于发票数字化的交易鉴证平台就是要把节点的数据全部打通，实现真正的数据协同。
张民遐认为，当前财税行业里，几乎所有传统玩家都满足于单边的企业服务，止步于为企业内部流转效率的提升来提供解决方案。
尽管当下，电子发票OFD电子文件格式推广起来还不过五年，但张民遐告诉雷锋网他所看到的发票未来："无感合规"，意味着财税智能和交易在线，未来电子发票可能会消失。
接下来，高灯科技内外部正经历快速发展变化，张民遐认为将面临两大潜在挑战：
"一是面向纳税人个体、税局、上下游企业端，有没有快速迭代出平台化的产品进行合规化交易，这在于对政策解读的把控，以及被用户市场所需求；二是团队管理的挑战，有没有做好长期的准备。"
据了解，高灯科技成立于2017年5月，由腾讯投资成立，核心高管中近26%来自腾讯。短短三年，团队已从最初的几十人，扩张到如今的千人规模。
目前，在与腾讯、尤其是以社交私域流量裂变的微信电商生态中，高灯科技形成了天然联动和补位关系。基于对微信开放生态的充分理解，2019年11月针对智慧交通领域推出了"出租车ETC"助手小程序。
此次，高灯科技还分别与腾讯智慧零售、腾讯云达成了深度战略合作，未来双方将进一步深化技术协同和生态共建。与腾讯云，双方将围绕腾讯云费控、智能票夹、发票邮箱、票据核验、智能开票、电子会计档案六大产品，共同研发腾讯云智能票财税解决方案。（雷锋网）
