新能源汽车技术-概述【优质PPT】 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：苏州畅想网络工作室（威海2113）汽车工程学院HARBININSTITUTEOFTECHNOLOGYSCHOOLOFAUTOMOBILEENGINEERING第1章绪论规格严格功夫到家5261？1.1新能源汽车的4102定义和分类？1.2发展新能源汽车的必要1653性？1.3新能源汽车发展现状？1.4新能源汽车车型分析？1.5新能源汽车技术路线及关键技术新能源汽车技术第1页（威海）汽车工程学院HARBININSTITUTEOFTECHNOLOGYSCHOOLOFAUTOMOBILEENGINEERING1.1新能源汽车的定义和分类规格严格功夫到家1.1.1新能源汽车的定义？2009年6月17日工信部出台的《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》，再一次对新能源汽车做出了明确的定义：新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源(或使用常规的车用燃料、采用新型车载动力装置)，综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术，形成的技术原理先进、具有新技术、新结构的汽车。？非常规的车用燃料指除汽油、柴油、天然气(NG)、液化石油气(LPG)、乙醇汽油(EG)、甲醇、二甲醚之外的燃料。新能源汽车技术第2页（威海）汽车工程学院HARBININSTITUTEOFTECHNOLOGYSCHOOLOFAUTOMOBILEENGINEERING1.1.2新能源汽车的分类规格严格功夫到家？新能源汽车。
如何做好一名优秀的管理者精要.ppt 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：黄龙溪岁月如何成为一名卓越的管理者主讲：团长老师为民族企业之崛起而奋斗自我介绍姓名：陈红祥，绰号：团长原桂林陆军学院军事文化教研室副主任；上校团长自主择业方式军转干部；四川艾达生物工程股份有限公司总经理；百年国际教育集团军事总顾问；HKTCC国际注册高级培训讲师为民族企业之崛起而奋斗互动游戏A—猪B—牛猪—A牛—BC—羊羊—C为民族企业之崛起而奋斗一、管理的基本概念本课提纲二、管理的基本理念三、卓越管理必备的职能素养为民族企业之崛起而奋斗一、管理的基本概念(一)管理的定义(二)管理的真谛管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。为民族企业之崛起而奋斗(三)管理的内涵管理的目的是效率和效益。目的范畴管理的范畴是人、财、物。本质管理的本质是协调，协调的中心是人。为民族企业之崛起而奋斗（四）管理的四项基本原则1层次管理原则从上级到下级，分级管理，一级2责权一致3规范管理原则系统思考员工参与4精细管理原则原则各7a686964616fe78988e69d。
《现场管理：如何做一个出色的班组长(ppt 37) 班组和班组长管理和激励>；激励 班组和班组长 班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。班组在企业中的地位 班组是企业生产经营活动的基本单位；班组是企业管理的基础；班组是提高职工素质的基本场所；班组是激发创意、解决问题的团队。班组长的作用提高产品质>；品质量质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品降低生产成本 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。生产现场管理安全：防止工伤和重大事故，包括监督员工严格按照操作规程操作等，人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、员工>；新进员工的培训，设备保养，生产现场的卫生、班组的建设等。班组长的基本职能
