建筑工程质量控制的要点包括哪些 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：明远图文沈阳阳光2113100质量控制案例目录5261？技术、质量管控？1、程序管控？2、统一作法4102？3、细节处理技术1653质量管控？1、程序管控如何将管控落地，使工序质量处于受控状态？措施：—建立具有可操作性的预控管理、过程控制、工序交接制度并严格执行。？2、统一作法如何解决因工人水平差异导致的质量差异？措施：—统一作法。推行图片交底、实物样板带路制度。加强过程执行力度。预控管理制度？统一作法之一：采用投影仪，对管理人员及班组以图片形式进行交底。简单直观，易接受。？统一作法之二：加强现场交底纠偏工作，确保统一作法实施。现场交底现场技术指导？3、细节处理1）如何保护钢筋成品？措施：—采取钢筋网架跳板技术，确保板面负筋质量。采用钢筋废料制作铁跳板收检浇筑混凝土前用铁跳板铺设通道浇筑混凝土时用铁跳板铺设操作平台2）怎样预防楼板开裂？措施：—采取二次碾压及覆膜养护技术，防止楼板开裂。二次碾压覆膜养护表面拉毛3）如何保证剪力墙不烂根、不位移？措施：—采取定位桩、附加套模、预埋老墙螺杆方法，使柱墙根部不位移、不烂根。采取定位桩工艺防止柱墙根部移位采取套模技术防止柱墙。
沥青路面施工步骤有哪些？沥青路面施工按照施工方法分为层铺、路拌、厂拌法1.热拌沥青混合料路面施工过程包括：混合料的拌制、运输、摊铺和压实成型。。
土建工程 资料员的具体工作流程是怎样的 土建资料员基础知识1.目 录：一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集一：前言：-现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收(一)：施工准备：1：技木准备承包合同，工程予算、施工组织设计、图纸会审。2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。3：组织准备组织劳动力进场，(1)：确定施工及各工作工序，搭接次序。(2)：组织分段平衡流水，交义作业计划。(3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。(二)：施工阶段：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程工艺标准，贯沏工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。2：安全控制贯沏以“予防为主”的。
施工组织设计的质量控制管理目标及保证措施怎么写 质量控制管理目标全面贯彻建筑法、质量管理条例和工程建设强制性标准。做到质量管理不留死角质量保证措施（1）工程施工前，由分公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。（2）严把材料质量关，对材料供应商须进行评审。对进7a686964616fe59b9ee7ad9431333262356165场材料须进行验证，按规范进行检验、试验，并实行监理见证取样制。严禁未经验证合格的材料投入使用。（3）所有的机械设备进场时须进行调试运行，在使用时注意维修保养，使机械设备从进场开始就一直能保证正常使用。（4）施工班组的选用上，推行工程样板段比赛竞选方式，优选技术力量强、质量责任心强、有实力的班组，从施工人员上保证施工质量。（5）根据工程特点，选择科学、可行的施工方案，从施工方法上保证施工质量。混凝土采用泵送工艺，根据不同季节调整外加剂的类型，保证混凝土施工质量。框架柱和剪力墙模板选用。
