职场上，许多人以为只有采取阿谀奉承溜须拍马才能获得“好人缘”，获得领导的认同，因此采取唯唯诺诺的人际交流方式，可到头来发现，自己其实就是一个笑话，既没有获得领导的认同，自己活的也很压抑。
那么我们该如何在不损害自己合理利益的同时，又能达到好人缘呢？玉帝哥以为，我们要做好以下两点：做大业绩，学会迎合。
做大业绩，牢记业绩是唯一的尊严
好人缘必须有好业绩来支撑。任何企业，任何公司，只有你业绩好了，你才能赢得尊重，得到重视。
君不见大小聚餐，业绩好的员工往往风生水起，谈笑风生，一会那位领导敬酒，一会这位领导敬酒，来回于酒桌之间，说话声音都带着自信，带着“牛叉”的味道。
反观那些业绩不好的员工或部门，就特别低调，往往闷头吃菜，领导来敬酒时也心惊胆战的，生怕领导给予殷殷期望，再好的晚餐也味如嚼蜡，难以下咽。
所以做好业绩才是有好人缘的基础。
学会积极迎合，让人缘指数倍增
低调做人，谦卑待人才不树敌。
有些业绩高手，职场能人，工作成绩很好，却因口无遮拦，四处受敌，虽然业绩好，却身边没有朋友，印证周星驰电影《美人鱼》里面的一句歌词“无敌是多么寂寞”。这类人一旦业绩走下坡路，就会出现树倒猕猴散的情况，许多前期树的敌纷纷磨刀霍霍向猪羊，纷纷过来猛踩，那么，如何避免这种现象的产生的，这就需要我们低调做人，无论取得各种成绩，都要保持谦卑心态，友善的和身边人交流。
学会迎合，产生共鸣，才会广纳好友。
所谓迎合是一种创造良好沟通氛围的一种手段，著名营销顾问孙路弘老师著作《说话就是生产力》里面提到迎合的三大技巧，即别人说事实时你迎合结论，别人说结论时，你补充事实，别人说话既有结论又有事实时，我们补充共鸣。利用这三种迎合技巧，在和别人沟通时，他们便会有遇到知己的感觉。即便你业绩好，和他人交流时，业绩不好的人也不会有压力；假如你业绩不好和领导谈话时，采取迎合的方式领导也会感觉你懂他，是知己，进而提升对你的认可，建立信任。
举个例子，领导说“今天的业绩不好啊”，如果你在身边只回答“是的，领导”，那么，领导可能会感觉你在应付，因为领导说“今天业绩不好啊”是领导的结论，如果你想迎合领导的话你需要加一个事实，你可以说“是的，领导，昨天在这个时候销售已经做了100万，今天到这个时候系统只做了60万，比昨天少做了40万”。这样表达，领导就明白你听懂了他的意思，也弄得他的想法，长此以往，你的领导也就慢慢的喜欢上和你交流，对你而言，只是动动嘴皮子，没有啥利益损伤，还取得领导的信任，进而加深和领导之间的关系。
因此，学会沟通技巧对于职场关系的建立提升特别重要。
【总结】职场好人缘的建立必须有良好的业绩为基础，同时学会沟通技巧，特别是学会迎合，建立良好职场关系的技巧，因为他们是在维护你合理利益基础上提升好人缘的必备技能！
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