预算考核中的利润，费用指标考核方式存在哪些问题及建议 如何控制业务员出差费用

预算考核中的利润，费用指标考核方式存在哪些问题及建议 费用控制是企业经营永远的话题。光从松和紧的度上来说是没有标准的，永远解决不了这个问题。是否考虑过以下三个方面：a)做好预算。b)控制费用比例。即预算不完全是从需求。

业务员出差期间请客户吃饭，这费用该怎么报？ 业务员出差期间请客户吃饭，没有经过申请，回公司后就要求公司报销，这费用是报还是不报？

企业如何对员工进行移动考勤 企业管理都是对人的管理，而企业管理中最让企业头痛的是业务员的出差管理，业务员在外面跑，是否在指定的工作地点？出差费用如何控制？如何不让业务员虚报考勤？。