公司财务管理制度(完整版)
企业宣传管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：笃幽7企业宣2113传管理制度第一章总则第一条为了进5261一步加强和规范公司4102的宣传工作，维护宣传工作的1653严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。第四条适用范围：1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
控股子公司管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：fanjiejj（集团）有限责任公司子公司管理制度第1章总e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333433623762则第一条为加强集团公司旗下子公司的管理，以产权为纽带建立规范的内部控制体系，根据有关法律、法规、规范性文件的规定，结合集团公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称子公司是指集团公司根据战略发展规划和突出主业以提高核心竞争力而依法出资设立的经营组织，具体分为全资、控股、参股子公司三种类型，对参股公司主要依据设立制定的章程规定进行管理。第三条本制度是集团公司管理体系中的基础性文件，集团公司各归口部门和各子公司应根据本制度的框架细化完善管理办法和操作流程。第四条鉴于旅游行业点多面广和市场竞争性特点，集团公司对子公司主要采用战略和财务有机结合的管控模式，集中关注子公司财务目标、战略目标和社会责任零否决的达成，尽可能简化程序提高办事效率。第2章管控基本原则第5条战略协同原则。子公司的业务战略规划应服从服务于集团公司的总体发展战略规划，最大限度实现协调发展和可持续发展。第6条程序控制原则。集团公司在实施监控管理时，先经内部程序形成决策意见，再通过子公司。
怎样制定私人企业职员参股的相关制度？？谢谢！ 请综合律师意见。最好能在律师的
参股公司是如何管理？有什么要注意的吗？ 作为参股公司的管理者最基本的要做到以下几点，1：每月要查看“资产损益表”，也就是收入和支出：2：观察人才的引进和流失，顾客的增加和减少。这是管理中最基础的管理内容。
