ZKX's LAB

区总怎么给经理施加压力 领导如何给桀骜不驯的员工施加压力,要人性化

2020-12-04知识4

怎样合理施加压力,让员工动力十足?

区总怎么给经理施加压力 领导如何给桀骜不驯的员工施加压力,要人性化

如何改变这种自我施加压力的性格? 从小,压力一大就吃不下饭。睡不着觉。。?www.zhihu.com 粗暴点来说就是虽然学习让我痛苦但是我也得学到开心为止。从痛苦开始从期待结束。就这样。我期待活着。

区总怎么给经理施加压力 领导如何给桀骜不驯的员工施加压力,要人性化

建设项目经理的工作很忙吗?压力大吗? 要看你具体公司的业务是否好,好的话肯定忙的时间要多一些。项目经理是一个很好的工作,不知道你是否考了项目经理的认证,如果没有的话那建议你去看看希赛的资料!。

区总怎么给经理施加压力 领导如何给桀骜不驯的员工施加压力,要人性化

领导施加巨大压力我该怎么办?公司的发货几乎就没有及时过,经常比用户的要求晚一个月甚至几个月,哪怕是 飞马网从以下几个方面找找原因:1,发货不及时是因为产品订单过多,而产能却跟不上导致的吗?2,如果硬件产能没有问题,是因为员工们工作效率太低了吗?3,如果硬件产能有问题,那高层领导知道了吗?俗话说有多大脚穿多大鞋!4,如果硬件产能能跟上,只是因为员工们工作效率低,那是什么原因导致员工们的工作效率偏低?5,产品生产费时耗力在哪些地方?是产品本身太复杂吗?6,产线是流水作业吗?7,产线有人员冗余吗?总之,要想产线高效运行,要解决两个方面的问题:1,硬件问题,设备跟不上,人再努力也没有效果,硬件问题需要领导层增加投资才能解决,说服领导磨刀不误砍柴工;2,人的问题,合理的激励管理制度,提高每个人的效率。飞马致力于搭建会员们的真实管理案例的发布与推广平台,以期帮助更多的经理人解决工作上的困惑,我们欢迎大家继续发送您的管理难题,共解疑,共成长!

随机阅读

qrcode
访问手机版