为什么上海满大街都是 24 小时便利店，但是北京却只有很多烟酒专卖小店？ 找到一个类似问题，觉得“三个半”的说法很靠谱：http：//www.zhihu.com/question/19816436
开一家连锁便利店一个月可以收入多少钱大概 开一家连锁便2113利店一个月可以收入多少5261钱大概？4102首先还得看前期的商圈考察1653和铺专位的挑选，还有便利店后属期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工)；水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。
今年刚在小区里面开了一家便利店，为什么这么难做？没什么生意？ 还是那句话，不赚钱还是因为进店的人少。有人说超市那么多，交通那么便利，大家都去商场了，下班就捎点菜回来，我根本没生意赚啊？也许你的便利店是开在小区门口的，也许是。
自己开的小店，如何解决(便利店)进货问题？？ 副食品在府街的副食品批发市场购进，挺便宜的批发价。小西街也有烟酒小副食的批发，府街有烟酒副食品批发。货架可以在西门市场的科苑街那地区购得，傍建设银行那半边有几家。
自己开的小店，如何解决(便利店)进货问题？？ 首先要看你的规模2113，规模大的话5261，进货渠道比较好选，甚至会有供应商找上门来。销4102量是前提。如果规模小的话1653，就主要靠自己对市场的熟悉度了。一般去大型批发市场进货。做名气的方法也要看规模，规模大，做广告轰炸。规模小的话，要灵活营销，比如可以试试事件营销。搞个别商品超低价位，吸引顾客源.这个方面太多，要有效果，又要经济实惠。还有服务一定要做好，不管规模大小，这个因该都是成功的前提。便利店管理制度便利店管理制度一、店面员工工作程序 2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；4.清理自己负责区域的卫生；6.整理货架，确保整齐，安全；7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具；8.微笑服务，隔三米向顾客问好；9.同事之间协调工作，轮换工作；10.不断整理货架，补充商品；11.将散放与各区域的商品归原位；12.处理破损索赔商品；13.做好楼面卫生；14.做好交接班记录；15.夜班员工，工作分派。二、商品布置，陈列，销售 1.一般商品的陈列（1）分类清晰；（2）价格从高至低顺序排列；（3）高价商品放在主信道附近；（4）展示面统一，整齐；（5）重和易碎商品应尽量放置在下层。2.新奇商品的布置（1）整个。
为什么很多便利店公司还没有上市，甚至上市的打算都没有？ http：// cn.mikecrm.com/8icJmAP提交留言，千份BP模板及投资人联系方式免费送！只是我相信，从未来10年的时间维度来看，成功的便利店和新零售都不是今天我们所看到的热潮下。
