如何做好煤矿管理工作 煤矿企业是一个高危行业，安全是煤矿生产永恒的话题。只有强化安全管理，严格制度落实，提高安全执行力，才能构筑安全屏障。煤矿主要作业点就是井下。
什么是煤矿精细化管理 精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现。
抓生产必须抓安全还有抓什么必须 必须抓质量。抓安全要狠，要铁面无私，要冷酷无情，对煤矿\"五大灾害\"要做冷面杀手。在煤矿，对于安全管理，实行\"你忘记，我提醒，你违章，我制止，你受罚，我株连。。
如何抓好煤矿安全生产中的班组建设 安全是企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，。
煤矿安全的合理化建议 一是干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。。
