建筑施工单位都有那些职能部门，分别有哪些职位，负责那些工作？ 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等，一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室，规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责及工作范围如下：1、组织机构图拟建*公司*项目经理部，具体组织和实施本工程的施工组织工作。项目经理由*担任，*任项目副经理，*任项目总工，下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、办公室、调度室。施工队有：*队、*队、衬砌队、机械队。现场组织机构框图。2、项目经理：⑴、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主合同要求；⑵、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；⑶、组建精干、高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工；⑷、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等重要决策；⑸、建立严格的经济责任制度，强化管理、推动科技进步，搞好工期成本控制，提高综合经济效益；⑹、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系；⑺、接受建设单位和上级业务。
龙门吊需要报监理什么资料，我们这买了一台旧的好像没有备案，怎么办！ 产品合格证，产品质量证明书，安装资质，安装人员证，施工方案
应急预案的工作流程？ 工作流程：(一)成立工作组：结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。(二)资料收集：收集应急预案编制所需的各种资料。(三)危险源与风险分析：在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。(四)应急能力评估：对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。(五)应急预案编制：针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。(六)应急预案的评审与发布：评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，并将生产经营单位主要负责人签署发布。
后勤岗位职责 后 勤 保 障 部 职 责全面贯彻2113落实公司制定的各项5261政策及有关规定，负责后勤保障4102部职工的日1653常管理及业务技能的培训提高；在公司主管领导的指导下，全面负责公司后勤服务的管理工作，其主要职能是：1、根据公司教育事业的发展，参与制定全院后勤的发展及服务需求规划，并公司实施。2、制定公司后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。3、负责制定公司水、电、气的增容计划。4、监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作。5、代表公司以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协议，并支付及收取相关费用。6、对后勤服务实施质量监控，对后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格进行审核。7、做好后勤部分校产的管理，合理使用。8、做好后勤微机档案管理，无纸化办公。9、对外代表公司协调后勤范围内与有关部门的关系，对内收集公司各部门和师生对后勤系统的服务需求与建议。10、负责后勤范围内管理制度的建立与实施监督。11、根据公司后勤需要，负责引进和选择校内及社会的后勤服务实体，建立起适当的服务竞争机制。12、负责公司员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督和管理。
简述\ 一、“两项达标”1、施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定。2、施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定。二、“四项严禁”1、严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地。2、严禁违规进行挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施。3、严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工。4、严禁违规立体交叉作业。三、“五项制度”1、施工现场危险告知制度按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所应设置明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路人和社会车辆。2、施工安全监理制度按照《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《公路工程施工监理规范》（JT-GG10-2006），开展施工安全监理工作，加大现场安全监管力度。监理单位。
工程部职责一、组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责：1、按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。2、全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。3、书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。4、参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。二、施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责：1、负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。2、负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。3、月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。三、施工安全负责人职责：1、。
安全生产责任制度的基本原则是什么？ 给你发个自己看看安全2113生5261产责任状为认真贯彻《安全生产法》、《4102建筑法》、《劳动法》等法规，坚持1653“安全第一，预防为主，防治结合”的方针和“管生产必须管安全，谁主管谁负责，谁负责谁承担”的原则，以建设安全标准工地为载体；以安全技术、安全措施为手段，最大限度的保障工程安全、财产安全、工人的人身安全和健康。各工区的负责人要清醒头脑，认清形势，立足于自身的工作职责，树立高度的责任心，加强安全管理力度，强化安全意识，现明确本项目部下属施工负责的安全职责。一、安全生产目标1、杜绝因工亡人事故发生；2、杜绝国有公路上由我方负主要责任的交通事故发生；3、杜绝易燃易爆物品，爆破器材丢失、被盗、爆炸事故发生；4、杜绝火灾事故发生；5、事故负伤率控制在0.5%以内。二、安全生产责任1、各工区负责人在安全管理工作上直接对项目经理负责，对所承担的工程安全工作负直接或主要领导责任。2、执行各项安全规定、规程、标准及项目部各项安全管理规定，将安全工作与施工生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。3、定期召开安全工作会议，纠正安全管理中出现的问题。4、掌握施工中各工序存在的不安全因素，具体做好。
注册安全工程师等同于中级职称吗 注册2113安全工程师等同于中级职称。人发[2002]87号文件5261表明注册安4102全工程师的职称为：工程师。工程师按1653职称（资格）高低，分为：研究员或教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级）、助理工程师（初级）。所以注册安全工程师等同于中级职称。扩展资料：注册安全工程师应当享有下列权利：（一）对生产经营单位的安全生产管理、安全监督检查、安全技术研究和安全检测检验、建设项目的安全评估、危害辨识或危险评价等工作存在的问题提出意见和建议。（二）审核所在单位上报的有关安全生产的报告。（三）发现有危及人身安全的紧急情况时，应及时向生产经营单位建议停止作业并组织作业人员撤离危险场所。（四）参加建设项目安全设施的审查和竣工验收工作，并签署意见。（五）参与重大危险源检查、评估、监控，制定事故应急预案和登记建档工作。（六）参与编制安全规则、制定安全生产规章制度和操作规程，提出安全生产条件所必需的资金投入的建议。（七）法律、法规规定的其他权利。参考资料：-职称参考资料：-工程师
天然气公司有哪些岗位？ 主要职能部门分人力资源部、政工部、企业文化部、行政部、后勤保障部、工程管理部、资料室、工会、管线处、储配中心、客户服务中心、技术设备部、生产管理部、安全保障部、财务部等。主要技术工种，管线处：阀们工、巡线工、抢险队、安全员、内勤等。储配中心：输气工、调压工、巡线工、空压机操作工、软化水操作工、锅炉工、安全员、卸罐工、内勤等。客户服务中心：抄表员、客户服务员、内勤。拓展资料中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团、中石油）是由中央直接管理的国有特大型央企，根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，是国家授权投资的机构和国家控股公司。作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油天然气集团公司业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域。2011年，中国石油天然气集团公司在世界500强公司排名中居第6位，2013年上升至第5位。2015年4月27日晚，中石油公布2015年一季报，受低油价拖累，公司实现营业收入4103.36亿元，同比降低22.4％；实现归属于母公司净利润61.5亿元，。
