企业成本中，人工成本与管理成本怎样划分，与销售额的占比多少合理。谢谢！
人工成本投入产出率是什么 计算公式为：收益/投资×2113100%，或投入产出率5261=所获得的产出总收益/所投入的总成本4102×1653 100%。分析提示：该指标可以是单个项目的投入产出比率，也可是全部募集资金项目的总的投入产出比率，反映募集资金的使用效果。目前，上市公司募集资金的使用效果参差不齐，变更募集资金用途的情况较多，还有些项目长期搁置，投入项目的实际收益水平也明显低于预计数。扩展资料：影响产出率因素：1、行业结构影响。技术含量高、附加值高的高新技术产业的土地产出率一般高于传统产业，如我区的食品行业、工艺品行业产出率都比较低。2、规模效应影响。同等条件下，规模较大企业业务比较稳定，非生产性占用土地相对较少，组织生产的行政管理成本也相对较低。3、企业体制影响。国有、集体老企业遗留问题多、企业负担重，生产不景气，虽占有一定数量的土地，但产出率低于其它各种经济类型企业。4、企业经营组织方式影响。现在企业生产分工越来越细，协作化程度越来越高。生产同一种产品，企业可以自己从每一个零部件开始生产到成品完成，也可以选择与其它企业合作生产，自己作为终端企业注重关键技术控制和品牌建设，相对而言后一种经营组织方式土地产出率会较高。参考。
怎样做成本分析？？ 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：紫衣云梦我关于成本分析的想法提要：主要从成本分析方法、成本分析的最终目的进行阐述自己对成本分析的想法：现今社会竞争越来越激烈，无论任何行业。都在e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333433623761推行最优化的生产方式，最低廉的成本优势，去谋求企业利润最大化。所以追求成本最小化是企业获利的最好办法，而要成本最小，就要找到如何降成本、从哪里降低成本、只有去分析成本核算的结果，才能找到答案…产品是企业生产的结果，而成本分析的产品是找到成本的偏高点在哪里；我个人觉得应该从以下几个量度进行分析：计划成本与实际成本比较计划与实际比较可以考核生产过程中，成本的执行情况；再一个可以验证计划成本的科学性和合理性。1.同一型号产品的计划成本与实际成本比较：可以依据成本要素生产统计图表更加直观的展现成本差异情况；2.具体分析各成本要素的差异原因，神农百草膏主要从材料的数量差异和价格差异寻找；1)材料成本差异比较：1）人工成本差异比较；制造费用差异比较神农百草膏第二代2）：是以每一种产品单位制造费用为基础，比较计划与实际的差异情况，从而找到成本的控制点；在这样分析的同时，。
建筑行业税负率是多少？可以肯定的是，营改增之后，建筑行业税负率整体提高了。1、增值税。营改增的出发点，是顺利完成营业税到增值税的过渡，同时保证：-税负率，建筑行业
