为了的快速收录，不得不在这里做下推广 http：//shoppe.25761.com/ 员工激励的利器：利润分享计划（图）利润分享计划利润分享计划利润分享计划利润分享计划（Profit-。
利润分享计划的概念和 优，缺点 1.利润分享计划的概念：指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。在这种计划下，。
收益分享计划与利润分享计划两者有什么不一样？ 一、定义不同：1、收益分享计划是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(team incentive plan).近年来，伴随着组织变革和薪酬实践的发展，收益分享成为一种典型的。
美国律师路易斯·凯尔萨在20世纪50年代提出理念并实施的计划是( )A．利润分享计 参考答案：C
收益分享计划和利润分享计划的区别 收益分享计划 和利润分享计划有3点不同： 一、两者的概述不同： 1、收益分享计划的概述：收益分享计划是促使组织内部的全体员工共同努力，通过节约成本、改进质量或提高。
与管理人员签定利润分享计划属不属于或有负债 不是的。或有事项包括：为其他单位提供的债务担保；未决仲裁；产品质保期内的质量保证。或有事项的确认所涉及的问题是，与或有事项有关的义务应在符合什么条件时确认为负债。如果与或有事项相关的义务同时符合以下条件，企业应将其确认为负债：(1)该义务是企业承担的现时义务；(2)该义务的履行很可能导致经济利益流出企业；(3)该义务的金额能够可靠地计量。或有负债的特点：1、其存在或起因于过去已完成的交易或已发生的事项或情况；2、交易、事项或情况的最终结果的事项或情况；3、交易、事项或情况的最终结果有赖于发生或不发生一个或若干个未来事项。或有负债的科结果可能会导致负债的增加或资产的减少，即为或有损失。扩展资料与管理人员签定利润分享计划程序：1、审计时间审计完成阶段。原因有二：(1)有利于注册会计师掌握有关或有事项的最新信息，以提高审计效率和效果；(2)在审计完成阶段，需要专门实施一些程序，验证或复核或有事项的完整性。2、审计目标：(1)或有事项是否存在和完整，尤其是完整性；(2)或有事项的确认和计量是否符合规定；(3)或有事项的列报是否恰当。参考资料来源：-或有负债
员工激励的利器：利润分享计划（图） 利润分享计划（Profit-SharingPlan）是指企业为了鼓励员工参与企业管理，体现员工企业主人翁精神而依据员工所在岗位价值、潜在贡献及历史贡献、工作业绩等而额外给予员工一。
一般来说，加入利润分享计划的条件比养老金计划要宽松，其主要原因下面描述错误的是（)。A．因为加入
佣金制 1、同时，由于这种支付方式使表现优秀的员工和表现平庸的员工收入差距“不大”，容易导致一部分员工产生不公平感。不大：应该是有些大的吧，不然就不会有一部分员工产生不。
