真抓实干擦亮担当本色，只争朝夕砥砺奋进精神——运城农商银行快速召开12月份业务经营工作推进会

真抓实干擦亮担当本色

只争朝夕砥砺奋进精神

——运城农商银行快速召开12月份业务经营工作推进会

真抓实干擦亮担当本色，只争朝夕砥砺奋进精神！在2020年进入倒计时的最后一个月，运城农商银行抢抓时机于11月30日晚组织召开了12月份业务经营工作推进会，对全行经营管理工作进行再盘点，对决胜收官之战进行再部署，对迎战2021“开门红”进行再蓄势。运城农商银行在家班子成员、各部门经理、各机构负责人悉数参加会议。

会议通报了“千亿大行军”“清不良反击战”“三强一转”“赢在厅堂”等重点工作推进情况，班子成员分别就各自分管工作进行了剖析解读，要求各条线、各机构严格按照省市联社统一安排部署，在距离年底结账仅剩一个月的时间里，围绕各项考核目标自我加压、精心组织，确保年底交好账、争位次。

会上，全年各项重点工作成绩出色、表现亮眼的振兴支行、营业部负责人现场分享了服销与管理经验，在“千亿大行军”“清不良反击战”等重点工作中排名靠后的机构依次上台进行了剖析表态，在互通有无、分享交流中，全面从严压实责任、勇于担当狠抓落实，为下一步收官和开局工作明确目标、找准方向。

运城农商银行党委副书记、行长张伟红在总结讲话中指出，全行全年工作总体运行平稳，圆满完成全年目标胜利在望，但内外部形势依然严峻，国内经济下行、利差持续收窄以及长期存在的基础性结构性问题，都对我行经营管理提出了更高要求。全行上下要找准定位，明确目标，从“五个到位”着眼，全力以赴做好全年收官和“首季开门红”各项工作，勠力同心为收好官、起好步蓄势积能。

一是对年末各项指标要交账到位。

在年末仅剩一个月的时间内，全行员工要统一思想、提高认识、认清形势，紧紧盯住各项关键指标，全力做好不良贷款清降、大额风险化解、年终财务决算等各项工作，确保年末圆满交账！

二是对管理精细措施要落实到位。

要切实用好“三账工作法”，关键用好台账式管控、微信群管控、一张表管控和一把手管控“四项管控法”，灵活用好网点负责人包干到底、机关中层包点到位、领导班子帮扶到位的“三包工作法”，横向到边、纵向到底，确保各项工作全面落实到位！

三是对考核奖惩结果要问责到位。

在年末收官的关键时期，我们要充分用好尽职免责和失职问责两种手段，加强对存贷款营销、“千亿大行军”“四大战役”等关键指标的过程把控，抓好重点目标问责、重点工作问责和组织纪律问责“三项关键措施”，不触底线、不碰红线，以严肃问责倒逼工作成效大提升，确保各项任务指标顺利完成！

四是对明年各项工作要筹划到位。

目前全行关于“首季开门红”的各项前期工作已准备到位，全体干部员工要不等不靠、抢抓机遇、先做起来，一方面要全力启动好、谋划好“首季开门红”各项工作；另一方面要重点拟定好“两个办法”和“六个方案”，前中后台全面联动、多点发力，确保实现2021“开门必红”！

五是对全员工作作风要转变到位。

在盘点交账的时刻，我们更要清醒地看到，作风建设的任务仍然艰巨，要严格落实好目标不变、节奏不变、力度不变、考核不变“四个不变”，高标落实好机关为基层服务、领导为员工服务、全员为客户服务“三个服务”，高效落实好条线督查、稽核督查和纪检督查“三个督查”，严字当头、细处着力，持续推进全员作风转变到位，让风清气正、干事创业的工作氛围充盈运城农商银行每个角落！

会议最后，张伟红行长带领全员深入学习了省联社《关于开展严格落实中央八项规定精神持续深化作风专项整治的实施方案》，结合实际工作把严的思想、严的标准和严的精神进行了再宣贯、再强调，要求全员以钉钉子的精神持续推动落实中央八项规定精神和纠治“四风”工作走深走实。

责任编辑：闫文斌