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能力素质模型 责任心

2020-07-16知识18

能力素质模型(知识技能职业素养) 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:唐海燕能力素质模型目录:1、知识:主要包括三方面的知识:①基本知识(按学历分高中、中技、中专、大专、本科、硕士、博士);②公司知识(包括行业知识、产品知识、公司文化(发展历史、理念价值观等)、组织结构、基本规章制度和流程等);③专业知识(包括战略知识、营销知识、财务知识、人力资源知识、法律知识、计算机及信息系统知识、外语知识、汉语言知识);2、技能:技能指运用资源解决问题的某一方面能力。技能至少包括以下六个方面:计划、领导、沟通、创新、理解、决策;3、职业素养:职业素养指工作态度,是员工对公司企业文化的认知与认同。一个优秀的员工,职业素养至少包括以下六个方面:团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁、诚信、忠诚度。一、知识1、基本知识基本知识|定义:按学历分高中、中技、中专、大专、本科、硕士、博士。1级|高中、中技、中专|2级|大专|3级|本科|4级|硕士研究生及博士|2、公司知识公司知识|定义:包括行业知识、产品知识、公司文化(发展历史、理念价值观等)、组织结构、基本规章制度和流程等。1级|熟悉员工手册。2级|了解公司发展历史、相关产品能力素质包括哪些方面( ) 能力素质包括组织指挥能力,灵活应变能力,改革创新能力,筹划和决断能力及人际交往能百力。能力素质是潜藏在人体身上的一种能动力,包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能度力和创新能力等素质,是影响青年成才的一种智能要素。能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会知”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功道机会的,是隐藏在水面以下的因素。它们难以捕捉,不宜测量。能力素质是公司个体具备的多种条件的综合。它是一个整体的专、综合性的概念,在这一框架中,各种不同的知识、技能与职业素养共同作用、影响个体行为,它属们的组合便构成了个体的能力素质结构。作为一个将要创业的人和团队,应具备哪些基本素质(技能)? 从事了多年的销售和市场工作,从内心深处想自己干点事业,但感觉比较迷茫个人能力模型有哪些?定义,种类,作用,以及各种具体的实用可操作性强的能力模型,比如胜任力模型。。。。 1.能力的定义 能力广义上来讲包括一个人的特质和动机、价值观、行为表现以及技能。从狭义上来…人才测评专业人员应具备哪些核心能力素质? 1、专业知识:人力资源管理知识(侧重胜任能力模型、人才测评等人才管理知识)2、职业素质:进取心、责任心、稳定性3、能力特质:数据统计分析能力、思维分析能力、学习能力、写作能力、沟通表达能力抗压力胜任素质模型怎么定义? 胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,EMBA、CEO必读12篇及MBA等现代商管教育将其划分为内在动机、知识技能、自我形象如何利用电力中层管理干部技能培训建立能力素质模型 【阶段方法】第一步骤—训前调查。做好学员的训前调研,了解和掌握学员经历的培训概况以及工作常用管理技能的理解和需要,重点是了解本次培训的学员学习期望和目标。第二步骤—训中实施。通过培训内容模块和测试、学员调查、访谈、培训活动反应记录,获得原始资料。第三步骤—训后总结。对两次培训期间获得的原始记录表格和台帐、调查表进行科学的分析统计整理得出基本模型结论。【实施工具】1、『中层能力素质模型的说明』中层管理干部能力素质模型我们确定有38个细项组成。见下图(略,因为文章字符)2、38个素质细项我们分成自我管理、团队管理四个素质组合『四个素质组合』自我管理:全局观念、学习发展、专业化、自我控制 业务管理:统率、执行力、指导、监督、凝聚力、推动力、感召力、公关能力、排除疑难、市场导向、策划组织能力、原则性、以客户为中心、关注细节、制度优化、资源整合、前沿追踪、事业心、团队建设、诚信、进取心、思路清晰、问题解决、适当授权 团队管理:绩效导向、激励、沟通协调、培养他人、识人用人 基础素质:创新、同理心、责任心、自信、敬业『素质案例说明』素质名称:指导 定义:对下属的工作提供指导和支持,促进其能力提升,对能力素质包括哪些方面? 能力素质包2113括组织指挥能力,灵活应变能5261力,改革创新能力,筹划和决断能力及人际4102交往能1653力。能力素质是潜藏在人体身上的一种能动力,包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力和创新能力等素质,是影响青年成才的一种智能要素。能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会的,是隐藏在水面以下的因素。它们难以捕捉,不宜测量。扩展资料:美国劳工部对劳动力市场进行了分析和调查后提出:在当今技术时代,人们从事任何职业都应具有下述五项基本能力和三项基本素质。五种能力:1.合理利用与支配各类资源的能力。时间—选择有意义的行为,合理分配时间,计划并掌握工作进展;资金—制定经费预算并随时做必要调整;设备—获取、储存与分配利用各种设备;人力—合理分配工作,评估工作表现。2.处理人际关系的能力。能够作为集体的一员参与工作;向别人传授新技术;诚心为顾客服务并使之满意;坚持以理服人并积极提出建议;调整利益以求妥协;能与背景不同的人共事。3.获取如何通过面试辨识一个人的责任心? 谢邀!洪遍野点赞100多,收藏近300多,面对着我熬夜一个个敲出来的字,你们真的好意思吗,亲~这个问题很…如何构建胜任素质模型? 不好意思,我这学问有点浅薄,什么叫素质模型,怎样胜任?这问题问的有点模糊,或者说模棱两可,所谓素质,是一个很宽泛的话题,素质高的人,让人心生敬佩,素质低的人,就有点是猥亵小人了,我看不出你这问题里流露出的是怎样的心态,所以我也只能这样含糊其辞的回答你,不好意思,得罪!

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