甜橙成熟了，什么时候采摘最好？采摘时需要注意些什么？甜橙一般在11月中旬就成熟了，但是采摘时间最好是在11月底开始采摘。我家有两百多株甜橙，从前天，也就是11月22号就。
如何办理兽药经营许可证 一、材料类1、企业或单位2113慨况52612、质量4102管理体系方框图3、企业或单位负1653责人学历及简历复印件4、主管质量负责人学历及简历复印件5、质量管理人员学历及简历复印件6、经营场所、仓库周边环境平面图7、经营场所、仓库布局平面图8、质量管理机构负责人简历（注：同一法人在同一县有多家经营门店，设立质量管理机构的企业，需提交该材料）9、实施兽药经营质量管理规范的自检报告10、兽药经营许可证复印件（注：新建企业不需提交该材料）11、营业执照复印件12、授权经营委托书复印件（注：经营兽用生物制品企业需提交该材料）二、兽药经营质量管理规范的文件目录A、规章制度（一）兽药GSP人员职责目录（二）兽药GSP制度目录 B、兽药GSP程序文件扩展资料：兽药经营企业应具备的基本条件第十条 兽药经营企业的人员必须符合《兽药管理条例实施细则》第十六条的规定。第十一条 兽药经营企业必须有与经营业务相适应的营业室、库房、货架、货位、柜台等，不准在露天存放药品。第十二条 营业场所和库房应整洁卫生，并有消防安全设施。药品的堆码、存放和陈列要整齐。第十三条 兽药的存放和保管场所，必须符合各类药品的理化性质要求。应有防污染、。
主次力店主要销售什么 分公司管理系列：分公司内部资源管理要领 分公司管理是公司工作的重点，分公司的销量和回款直接影响着公司总体销量的完成，因此，分公司经理的地位可以说是举足轻重，往往被称为“封疆大吏”。可是在这个诱人的头衔下却有着沉重的压力：有的分公司经理不知道自己的工作包括哪些内容，往往抓了这个丢了那个，疲于应付各种临时出现的事情；还有的对应该做好的工作没有合理性计划，毫无头绪，看起来每日工作很忙，可工作进展不明显，对自己的工作没有分类，抓不住主次，不知道应该做什么，不知道什么时间内该完成哪些工作，往往出现\"临时抱佛脚\"现象，结果可想而知…多数销售经理是由优秀的业务员提升起来的，他们往往在业务上比较擅长，但是在被提升为销售经理之后，其角色由原来的“业务型”转变为“管理型”了，其主要责任是通过提升销售队伍的能力和热忱来实现销售业绩的倍增。但是，在现实生活中，许多业务员在被提升为销售经理之后，其角色往往未能做及时转变—虽然自己的职务销售经理，却还干着业务员干的事情。销售经理的大部分时间还是用于跑客户、订单上面，其依然扮演着订单高手的角色，而忽略了对业务员的管理、指导、激励和控制。结果呢，其往往由“亲自干。
理货员工作职责和理货员工作内容是什么？ 一、理货员的工作职责：1、理货员有对商品进行验收和e5a48de588b662616964757a686964616f31333366303231为顾客提供退货服务的工作职责。2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。二、工作内容：1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法。2、经常性记录所经营商品的缺货情况，制定补货计划。3、对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁，地面用具必须实行每天清洁一次。4、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报主管，制定新产品购销计划。5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性，采用有效合理。扩展资料：卸货1、理货员拿到落货纸后。按照落货纸上的客户和埠位，叫司机泊车于几号门；2、理货员根据落货纸上显示的资料进行分唛、分码收货；3、理货员收货时，所有货物一定要与落货纸相符合，如有任何不符，立刻通知主管；如发现与落货纸不符，经主管签名盖章后方可收货；4、卸货时，要对不同型号的纸箱进行量尺码。量纸箱时。
现在正是柑橘采收季节，怎样保鲜储存不易变质？柑桔的采收是生产的最后一环，同时也是产后处理的开始。采收质量的好坏是柑桔商品经营、贮藏、运销工作成败的关键，同时也会。
仓库货物有那几种堆放方法？ 堆垛方式有2113：重叠式，纵横5261交错式，仰伏相间式，压缝式4102，宝塔式，通风式，栽柱式，衬垫1653 式，五五化，集装式。调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。扩展资料：对于零星或怕压的商品在堆码过程中遇到的最大问题就是如何提高空间利用率。如果采用上述的堆垛方法，零星商品数量小、品种杂，而不能够集中堆码；怕压商品必须降低堆放高度，因此都不利于存储空间的充分利用。这些商品如果使用货架储存就可以提高储存空间的利用率。在库房中货架一行一行地排列，中间留有通道以便取放商品。为了进一步提高库房的面积利用率，还可以采用可移动式货架。移动式货架能够沿着两条导轨做水平方向的移动，这样就。
仓库摆放原则？ 1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。4、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。5、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。6、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。7、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。。
服装商户如何高效地进行商品管理，做好SKU？ 对服装仓库来说，其管理重点在于服装有着不同的款式，颜色，尺码，而由以上组合起来的SKU数数以万计，管…
二级库如何进行管理？ 二级库仓储管理办法 第一条 为加强二级库管理工作，规范二级库仓储行为，保证三级市场材料核算标准化建设，保证材料足额、高效的用于生产环节，减少材料浪费，加快材料管理。
