们给个建议：买单反镜头，在不考虑路费等成本，只比较价格、售后维修这些，是去香港、日本，还是就在内地买更好？？？谁能~帮我~解答~呀~~ 通常国内的水货，价格要低于在日本购买。香港便宜一些，但是如果购买人对相机的鉴定和使用经验不足，非常非常容易上当受骗。我认识一位大叔，在香港花了12000元买了一台。
一加手机售后服务怎么样？？维修成本高吗？？手机配件在市面上好找么？？哈尔滨售后有哪些服务点？？？ 一加手机目前都是网上销售，还没有线下实体店，所以全部售后都需要通过邮寄回一加公司进行。一加3刚刚获得市场认可，但总体来说市场销量还是较少的，所以配件不是很好找，。
我想知道 做售后有没有涉及到售后成本核算的呢 做售后的话是这样子的，一般是大型需要安装以及调试的才会出现您所提问的问题。像你们这种行业就是在销售时的报价已经包含了譬如三包之类的成本了，您大可不必在意，如果你。
为什么顾客总是首先看中的是价格，而不是设备本身的性能和售后服务呢？ 换位思考，就好像我们平常买衣服一样，甭管商家说他们品牌名声有多大，用料多好，款式多新颖，但我们满脑子首先想的还是，这件衣服要多少钱？
苏宁售后安装的成本价格表，各位顾客对比下你们家的电视被坑了吗？ 挂架网上十块八块是批发价 单买一个加运费20，30元 找人开孔安装膨胀螺丝50-60元左右 前提你要懂行还要有时间找挂架 有时间等快递 有时间找开孔师傅 还要运气好 没让人虚报价格
成本价格和售后价格是什么意思
现在企业运营成本越来越高，但是利润是越来越低了，还有提供一年的售后服务，一年下来，去掉成本就没了？ 想办法提高企业内部的管理运行效率，首先精简企业部门，一些目前不需要的部门裁撤掉，一些职能可以跟另一个部门的职能相zd近的合并掉，一些该放的权利下放，你所需要控制的就是质检部门，财务部，业务部，仓库，还有统领各部门的办公室，这样关键部门你掌握住，还有各专部门的一些交流信息肯定是通过办公室上报的，这样，企业内部信息你也能掌握住，对企业内部的整体发展方向跟情况也能了解。想办法提高生产效率，尽量能用设备取代的，就用设备，如果你公司的产品技术含量要求低的话就用人工，成本低，寻找新材料，尽量看看你产品的材料有没有在不影响原有质量的情况下的替代材料，当然价格要更低一些属剔除不必要的开支。售后服务一年保修的，一年后，售后服务的材料费，是要收取的，尽量把你产品的科技含量做上去，这样售后服务的这块收入以后也是很可观的
