家政员工绩效工资考核管理办法

企业为什么要建立考核制度 建立考核制度，能使企业在以下方面受益1、达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。2、挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。3、分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。4、促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和绩效奖金是绩效工资吗 绩效奖金是绩效工资吗不是第一，目的不同。绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分公司试用期工资组成里包含“绩效工资”，但绩效考核方案不适用试用期员工请问公司这么做合理吗？ 公司试用期工资组成里包含“绩效工资”，但绩效考核方案不适用试用期员工，也就是说试用期员工拿不到绩效工资这部分，请问公司这么做合理吗？保洁员工资标准是多少以及法律规定 在我们生活中随时都会遇到保洁员，不管是大街上还是商业楼，随处可见她们的身影，为了这个城市的干净，为了我们的美好生活环境，她们努力着，用保洁养护专用工具，从事街道家政公司如何正规化经营和管理? 家政公司是劳动密集型企业，人员管理是最难也是最关键的问题，需要完善的人员管理制度来保证公司日常运作的有序进行，向你推荐一套非常不错的家政公司资料，希望对你有所帮助！《家政服务公司创业方案》是一套非常全面、实用的家政公司管理资料，详细阐述了开办家政服务公司的各个环节和成熟的管理经验，对家政公司的正规化经营和业务提升有着非常高的参考价值！网址：http://hi.baidu.com/jzgsfa方案内容简介：第一部分 家政公司的设立第一章 家政服务行业内部概况第二章 家政公司的未来发展方向第三章 家政公司的经营模式第四章 开办家政公司的初期投资预算第五章 家政服务公司的选址第六章 家政公司相关开业手续的办理第七章 家政公司的经营项目和操作流程第八章 家政公司员工的来源及招聘方法第九章 家政公司员工的岗位培训第十章 家政公司员工的工资制定与管理第十一章 家政公司员工的绩效考评第十二章 家政公司的广告宣传推广及营销方案第十三章 家政公司的运作管理及业务流程第十四章 新客户开发与老客户关系维护第十五章 家政公司的连锁经营与加盟商管理第十六章 家政连锁店的品牌推广第十七章 家政公司的多元化经营与创新服务项目第二绩效工资有哪些特征,绩效工资与效益奖金之间的区别 一、绩效工资有哪些特征它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对家政公司如何正规化经营和管理 家政公司如何正规化经营和管理 政公司劳密集型企业员管理难关键问题需要完善员管理制度保证公司运作序进行向推荐套非错家政公司资料希望所帮助《家政服务公司创业案》套非绩效奖金有什么作用,绩效奖金有什么缺陷 绩效奖金有什么作用绩效奖金，也称一次性奖金，是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。家政人员与家政公司存在劳动关系吗 实践中，家政人员与家政公司是否存在劳动关系，可分为两种情况：一是家政公司仅起中介公司作用，从中收取中介费，家政人员的工作内容及薪酬等均由家政人员与雇主自行协商员工绩效考核表要怎么填 一提到考核，管理者首先想到奖惩的问题。其实不然，考核的功能远远超过奖惩的意义。考核的首要目的是对管理过程的一种控制，其核心的管理目标是通过了解和检核员工的绩效以及组织的绩效，并通过结果的反馈实现员工绩效的提升和企业管理的改善；其次考核的结果还可以用于确定员工的晋升、奖惩和各种利益的分配。很多企业都将考核定位于一种确定利益分配的依据和工具，这确实会对员工带来一定的激励，但势必使得考核在员工心目中的形象是一种负面的消极的形象，从而产生心理上的压力。这是对考核形象的一种扭曲。必须将考核作为完整的绩效管理中的一个环节看待，才能对考核进行正确的定位。完整的绩效管理过程包括绩效目标的确定、绩效的产生、绩效的考核，构成了一个循环。因此，绩效考核首先是为了绩效的提升。德立泰建筑公司员工资及绩效考核表工资组成序号项目名称具 体 内 容说明1工资组成1）、岗位基本工资；2）、工程难度工资；3）、绩效工资。2岗位基本工资一级：500元/月×12个月=6000元，二级：1000元/月×12个月=12000元，三级：1500元/月×12个月=18000元，四级：2000元/月×12个月=24000元，五级：2500元/月×12个月=30000元，六级：3000元/月×12

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