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人员能力怎么评价?听说过能力素质模型吗? 公司领导力素质模型

2020-12-01知识6

如果领导这个角色也有「能力素质模型」,这个模型应该是什么样的? https://www.zhihu.com/question/2838 97068/answer/663281469 ? ? ? 添加评论 ? ? ? 喜欢 ? 更多回答 互联网行业不知名小公司 HR,有事儿您先。

人员能力怎么评价?听说过能力素质模型吗? 公司领导力素质模型

什么是素质模型? 素质模型的建立是为了实现合适的人做合适的事。素质模型是指为了完成某项工作,达成某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合,包括不同的动机表现、个性与。

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西点领导力的领导力测评 任何一个追求卓越的组织必须建立一个持续培养、选拔及测评的管理者胜任力素质模型,这个模型称为领导力素质模型。上海企达的《西点领导力》研究项目组长期跟踪与研究西点军校的人才培养模式、经典胜任力模型及企业案例,进而展开《西点领导力》本土化实践。上汽集团、工商银行、重庆通信服务、扬子空调、中星集团、正新橡胶、住化电子等优秀企业实施本土化培训、指导、测评及实践,并协助企业成功建立了领导力素质模型,取得显著效果。下面与各位分享一些《西点领导力》本土化实践的一些核心步骤:(一)西点军校的人才培养理念 西点军校强调,职位不能叫领导者发挥作用,领导胜任能力才能叫职位发挥作用。任何一个优秀组织必须确保与评价各级管理者的胜任能力,层级职位的管理者所拥有的管理能力符合其组织发展需要。在西点军校的发展历史上,也针对这个人才培养问题曾提出过多次探讨。1817~1833年,被誉为西点之父的西尔维纳斯·萨耶尔校长,在长期教学实践中,提出明确的人才培养方针。他强调软、硬两种能力必须同时培养,在软性能力培养方面,他始终强调学员的品格教育,品格作为学生的一种荣誉与创造力长期进行培养与实践。在硬性能力方面,军校毕业生主要服务。

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