2020年11月30日，由中国建筑业协会指导，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会和河南省建筑业协会联合主办，中建三局集团有限公司、泰宏建设发展有限公司协办，广联达科技股份有限公司承办,海菁汇支持的“项目经理连连看”系列公益活动第五期在河南省郑州市举办。中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长文声杰，河南省建筑业协会会长王国清以及中建三局工程总承包公司副总经理冯化军、泰宏集团副总经理兼总工程师李守坤等出席活动。来自河南地区相关建筑企业负责人和河南省建筑业协会部分人员近40人参加活动。本次活动由河南省建筑业协会秘书长胡成海主持。
本期项目经理连连看分别走进河南省科技馆新馆建设项目部、省直青年人才公寓博学苑项目部，分别就工程组织管理中的架构创新及总承包项目运用EPC管理思路，树立“画图施工”理念、开展精益建造、实施标准化质量安全管理进行交流，介绍项目如何通过施工组织管理创新、施工技术创新与装配式建筑创新管理的实践应用，实现项目在概算控制前提下的多方共赢。
首先，河南省建筑业协会会长王国清对本期“项目经理连连看”活动走进河南省表示欢迎。他表示：“项目经理连连看”活动，以在建高精尖项目为标的，大力宣传推广工程项目管理先进经验，在建筑行业内引起强烈反响，必将有效提升河南省建筑工业化、数字化、智能化应用水平，推动建筑业高质量发展。他希望通过本期活动，能够促进施工总承包、装配式建筑的项目管理，为推动建筑业的转型升级和项目精细化管理做出新的贡献。
河南省建筑业协会会长 王国清
接着，我们一起走进河南省科技馆新馆建设项目部，建设项目经理赵毅介绍了场馆类施工总承包项目运用EPC管理思路实现多方共赢。他介绍到，河南省科技馆新馆由主馆和为配合项目整体建设的圭表塔组成。主馆建筑工程的建筑形态来源于河洛交汇的文化意向，建筑表皮肌理源于中原灿烂的铸造技艺。整体外形是由多个不规则的曲面体形有机顺滑的集合成一个不规则的异形体，建筑形态宛如螺旋桨引擎和飞鸟展翼，建筑本身被当作一个“高科技展品”来设计，寓意“郑州腾飞、河南崛起。”管理创新点：项目采用总承包管理B模式，即部门职能管理和专业建造管理融合的矩阵式组织结构；树立“画图施工”理念，整合多方设计资源，开展设计精益建造。科技创新点：采取设计、施工一体化BIM协同管理和“智慧工地管理”双平台管控，通过“整体叠层拼装，分层整体提升”，实现超大空间异形扭转钢结构精益建造。项目打破传统思维，在非EPC模式下运用EPC管理思路，实现多边共赢。
中建三局集团有限公司工程总承包公司中原分公司副总经理兼项目经理 赵 毅
随后，我们一起走进泰宏建设省直青年人才公寓博学苑项目，项目经理邱国兴介绍说，省直青年人才公寓博学苑项目建造模式为EPC+装配式+成品交付一体化，是目前河南省最大的装配式建筑群体，是我省人才强省战略实施的第一批“筑巢留凤”重点民生工程。项目主要亮点：在现浇与预制构件转换层施工上，转换层预留的钢筋与预制墙板精确度达到100%；在预制构件跟踪管理上，设置构件生产、运输、吊装协调办公室，设定构件进场、施工吊装及验收三个阶段的跟踪管理流程；在科技创新上，申报装配式阳台处二次结构施工外防护架、穿墙丝杆用退丝装置等四项国家发明及实用新型专利；在劳务管理上，严格落实“进场队伍五核验、入场人员六必须、工资发放七须有、两统一两目标”的“56722”劳务管理法，全面维护工人的合法权益和社会稳定。
泰宏建设发展有限公司副总经理兼项目经理 邱国兴
本次项目经理连连看进采取了形式上的创新，组织40多位嘉宾分别走进了河南省科技馆新馆建设项目部、省直青年人才公寓博学苑项目部，进行了现场观摩。
河南省科技馆新馆建设项目观摩
泰宏建设省直青年人才公寓博学苑项目观摩
中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长文声杰对河南省建筑业协会，以及活动的承办、协办单位和参加活动的企业代表表示感谢。他说，第五期“项目经理连连看”活动，第一次将往期的双方对话、现场直播的方式，改为线下座谈的方式，让大家对项目的疑问在现场提出、现场答复，从质量和效果上看有明显提升。他强调说，本次活动的成功举办，使他深受启发，要加大与企业、与地方协会的合作力度，提升参与度，共同搭建平台，提高活动质量；要紧跟国家政策导向确定主题，现场让大家畅所欲言、各抒己见，当场回答和解决问题；要从解决管理上的问题，向解决技术上的问题转变，不断推动活动形式和内容创新，促进建筑业高质量发展。
中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长 文声杰
最后，胡成海秘书长希望全省建筑业项目经理务必要适应新形势，不断加强学习、不断创新管理；务必要研究新情况，着力提升自身素养，着力提高自身形象；务必要解决新问题，促进建筑业高质量发展，促进建筑业尽快完成转型升级。
河南省建筑业协会秘书长 胡成海
在活动组织的两场座谈交流中，国基建设副总经理周忠义、河南五建工程部长刘跃林等12人（次），现场提出工程管理方式、建造方式相关问题16个，赵毅、邱国兴及项目部相关人员现场逐一进行解答，活跃的对话形式，高效的工作作风，受到与会人员普遍认可。
至此，第五期项目经理连连看活动圆满结束。期望通过本期“项目经理连连看”活动的开展，能有力促进河南省建筑行业的人才队伍建设，有效提升河南省建筑工业化、数字化、智能化应用水平，进而推动河南省建筑业高质量发展。
