新产品开发计划表格 如何进行产品规划？

产品设计与开发标准化规范(含表格) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：德信诚经济咨询产品设2113计和开发的标准化是通过在5261设计开发阶段制定和贯彻相关4102标准，运用标准化的方法1653，使产品的设计开发工作有序化。控制设计开发的质量，保证设计开发的产品符合市场的实际需要；减少产品设计开发的失误，加快产品设计开发的速度。通过产品的系列化、组合化、模块化，提高产品零部件通用化、标准化的程度，使产品的设计开发获得较好的经济效益。产品设计与开发一般包括产品决策、设计、试制、定型生产、持续改进五个阶段，标准化审查工作是每个阶段必不可少的重要内容。1．决策阶段产品开发决策阶段是通过对所开发产品的市场需求、技术发展等情况的调研，结合本企业的人力资源、设备和工艺水平、生产能力、资金能力等具体情况，进行技术经济分析，提出可行性研究报告。产品设计开发（决策阶段）｜产品设计开发标准化审查工作｜工作程序｜工作内容｜审查对象｜审查内容｜（1）市场预测｜1）根据市场需求、国家投资的重点工程项目或用户订货，提出市场预测报告；2．确定与产品有关的要求｜市场预测报告｜1）是否有同类型产品市场供求信息的归纳分析；2）是否有市场对产品的品种、规格、性能、。项目开发计划表excel表格模板(完整版) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：wenhao106XXXX项目开发计划表编制/日期：审核批准开发周期8～10个月开发起始序号项目开发进度DevelopmentPlan201X年No.五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月5101520253151015202530510152025315101520253151015202530510152025315101520253051015202531510152025315项目确定及多功能小组成立1接收顾客图纸、标准、技术资料或实样2技术协议评审/合同评审3初始材料（流程图、特殊特性）清单编制4成本价格确认（详见产品报价单）5项目确定及多功能小组成立6新产品开发任务书编制及评审7材料规范8阶段评审项目实施及过程开发阶段9新设备新工装（量具）清单编制10工装设备采购11设备采购计划编制12模具开发计划编制13材料（过程流程图、特殊特性）清单编制14小组可行性承诺15车间平面布置图16供应商开发计划编制17原材料及外协件采购18过程失效模式及后果分析（PFMEA）19试生产控制计划编制20作业指导书、检验文件编制21包装标准评审22测量系统分析计划编制23初始过程能力研究计划编制24包装规范编制25阶段评审确认阶段26试生产27测量系统分析（R＆R）28初始过程能力研究(CPk)29试生产样件确认（准备PPAP文件）30包装评价31。如何进行产品规划？ 平时写过各种规划，年度规划、季度规划、版本规划，各种类型都试过了，把总结的一些经验分享下，欢迎大家…

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