从事机械制造的公司管理模式是怎样的 机械制造企业管理中存在问题及发展趋势制造业特别是机械制造业是国民经济的支柱产业，现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和。
小机械制造厂 员工怎么管理 小企业管理.我所见的.应分三片.一)计件工资.加超件奘励工资.可以计时工资.加班工资.二)杂工及保安应按月发放工资(指定).三)行政管理人员及技术员.发指定工资.发贡献奖励.总。
工程管理专业与机械制造及其自动化哪个好啊 呵呵，看来楼上的真的是不了解工程管理啊…我来说说我的看法吧~选专业你要看你报的是什么学校，如果学校的工程管理较好，你就选工程管理，否则就选择机械制造及其自动化。如果学校的这俩专业没有太大的好坏之分，那就要看你喜欢什么了。工程管理主干学科：管理学、土木工程(或水利工程等)主要课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、项目评估，房屋建筑学，中国建筑史，钢筋混凝土结构等、城市规划、材料力学、静力学、结构力学、土力学、测量学等。另外，此专业的学生不仅可以往 土木方面发展，比如进设计院、研究所、搞建筑施工、房地产等等；也可以往其他方面发展，比如当监理（对工程项目进行管理），考造价师，往金融方面发展，或者读MBA进外企当个部门经理等等~总之就业面很广~而且，不是所有的加管理两个字的都是很虚的专业，像工程管理，说实话大部分大学的管理方面做的的确有些欠缺，但是工程方面还是很强大的，毕竟是从土木工程分支而来嘛~机械制造及其自动化研究方向：先进机械装备设计及加工技术、CAD/CAM集成及相关技术、数字化。
机械生产管理 不说规章制度了，说说实际经验吧。拿一般的国有工厂举例，机构组成大致为：办公室：1个正厂长：主管全面工作（基本都是蜻蜓点水）1个党支部书记：分管政治、文化工作（正经事基本啥都不干）2个副厂长：1个分管生产，1个分管技术工会：工会主席一名。管每年给工人发点慰问品。生产计划室：生产室主任（正副若干），生产调度员（1-2个），材料员1名，仓库保管员若干。财务室：主任（正副)、业务员若干车间：车间主任：正副若干，职责分配与厂长类似工人：视工厂规模，几十到几百人。一般按不同工序或加工对象分设不同的班组（一般几人到十几人不等），设班组长若干。质量、技术室：分厂的主要技术力量。对口录用的应届本科生进公司基本都先到这口体验生活。后勤部门：包括工具库、刀具库、维修班、安全员等。其他：团委、青年文明号等你提出的生产管理概念比较大，理论上是指在整个工厂范围内通过调配各个生产要素，达到资源优化配置、降低成本、提高产能等目的。实际管理中涉及到的生产要素包括上面组织机构中的各种部门、各层管理人员、车间工人、机床设备、工装刀具、产品图纸资料等。为提高企业核心竞争力，工厂必须努力朝高质量、低成本、短交货期的方向发展，。
机械制造企业应该怎么选择适合自己的管理软件？ 鼎捷公司提示您。机械制造业生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。机械行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工记账处理，难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP这样的管理工具，通过信息化才能更好的解决这些问题。易飞ERP系统提供设备资产管理子系统，可全面管理设备资产的取得、改良、重估等情况。对于工装夹具等，可设置自动编码便于增加新品号，还可纳入BOM中（在BOM的发料属性中设为不发料）作为生产时的参考。
