如何抓好施工现场的安全监督管理 程耀芳 陕西省建筑设备安装质量检测中心摘要：近几年来，我国建筑工程行业快速发展，建筑规模不断扩大，设计结构更加复杂，对工程质量安全管理提出了更高的要求。。
如何抓车间现场安全管理 转载以下资料供参考 如何抓好车间安全管理工作 企业就是以追求最佳经济效益为目的，获得最佳经济效益一是要靠科学严格的生产管理，二是要有安全。
如何做好现场管理工作呢？？？ 一、安全第一，消除隐2113患1、做好防火、5261防盗等安全工作，做到安全第4102一。2、做好安全生产消防等方面1653的宣传工作。3、严禁一切易燃埋告品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，*车间所有人员，关闭车间所有电路。二、堆放整齐，文明生产食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。三、原始记录，齐、准、快、明1、用日事情的日志做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好。
在施工现场管理人员必须抓好哪些安全工作？ 安全帽、安全带督促系上，安全资料整理，用电安全、看看工地设施是否符合工地要求，不符合的话整改或向领导提出、用电安全也很重要
