最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：书海无涯国家电网公司物资分类与物料主数据管理细则作者：日期：国家电网公司物资分类与物料主数据管理细则第一章总则第一条为提升物资分类与物料主数据管理水平，依据《国家电网公司物资采购标准管理办法》，制定物资分类与物料主数据管理细则（以下简称细则）。第二条本细则适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位）物资分类与物料主数据（以下简称“主数据”）的新增、修订、问题受理等管理工作，服务分类及服务主数据管理可参照执行。第三条本细则所称“主数据”包括物资分类、物料主数据及采购标识规则。主数据在国网公司主数据管理平台（SG-MDM）进行统一管理和维护，管理流程见附件：物资和服务主数据管理流程图。第四条物资分类是根据物资信息化管理要求，从不同角度、不同层次，对物资进行区分、归类、命名、描述，建立的物资分类结构体系和物资信息化代码体系。国网公司的物资分类体系按照大类、中类、小类进行分类，每个小类下辖若干特征项，每个特征项下对应若干特征值。第五条（二）公司各级单位在提报新增主数据需求之前，须组织开展预审。第十四条第十九条
简述国家电网公司物资集约化管理。 深化集中采购机制建设，依托一级部署的电子商务平台，推动国家电网公司所有采购一律上平台，做到采购更加集中、高效、规范.
《国家电网公司应急物资管理规定》 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：明天会更好第一章总则第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）应急物资管理工作，提高应急物资供应能力，依据国家法律、法规和公司规定，制定本办法。第二条本办法适用于公司总部和所属单位（以下简称“各单位”）的应急物资管理工作。公司控股、参股单位应急物资管理工作参照e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433633363本办法执行。第三条应急物资是指为防范恶劣自然灾害或其它因素造成电网停电、电站停运，满足短时间恢复供电需要而储备的物资。第四条公司建立总部和网省公司、直属单位两级管理的应急物资管理体系，实行统一归口管理。第五条应急物资管理遵循“统筹管理，科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则。第六条应急物资管理包括日常管理和应急处置两部分。第二章职责分工第七条总部物资部（招投标管理中心）是公司应急物资工作的归口管理部门，其主要职责是：(一)负责制定公司应急物资管理规章制度和办法；(二)负责制订公司应急物资储备方案，并组织实施；(四)负责指导、监督、检查和考核公司应急物资储备管理工作；(五)负责监督、检查总部和区域应急物资储备库工作；(六)负责。
“国家电网公司的超市化采购”是什么意思？ 国家电网公司的超2113市化采购就是将各5261种办公用品集成打包到一起4102，然后进行招标采购，这样就1653杜绝了各个部门自己采购，从而杜绝吃回扣的现象。1、国家电网公司：简称国家电网、国网，成立于2002年（壬午年）12月29日，是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人，公司员工总量超过186万人。2、优点：超市化采购将采购系统与ERP系统衔接，可对不同地区、不同品类的“大办公”产品进行集中招标，提高采购权限集中度，有助于提高采购效率，控制采购预算，减少可能存在的灰色交易。同时，员工可在采购电子商务平台上查看商品信息，在网上直接完成采购请求，使用方便，且对价格的反应更为灵敏。3、要求：由于超市化采购实行跨区域、跨品类的采购模式，因此对于供应商的要求较高：必须具备多品类多地域的供应能力、快速反应的服务能力、较高的信息化程度、与业务规模匹配的资金实力，因此。
国家电网“三集五大”改革，关于县级公司的人事和财务、物资人员是怎么编制和归口管理的，会减员吗？ 不会让你就地下岗的，先把你分出去，编制不同了，待遇暂时一样，然后再慢慢分离，拉开差距
国家电网每个部门都是做什么工作的？ 首先，国家电网2113有很多的部门，总共包5261括6个分部，410227家省电力公司，37家直属单位1653。这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司和及部门，各部门究竟是负责什么工作的？电力调度中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理；参与制定二次系统规划等。供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。送变电公司：主营高压及超高压输变电工程建设。以送变电工程施工为主导，集设计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经济实体。变电检修中心：主要负责公司各变电站一、二次设备的维护检修工作、继电保护及自动装置的校验工作、高压及仪表试验、油务化验等工作，并承担低压、辅助设备的检修工作。调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和。
国家电网物资管理制度三级规范 您好，配中心运作规范化、标准化和专业化，依据国家电网公司物资调配中心建，结合公司实际，特制定本工作规范。要包括组织管理、大厅建设、运作.长理 直 培国家电网
国家电网公司内部控制管理规范在公司内部控。 内部控制管理规范是公司内部控制的操作指南，明确内部控制的职责分工、工作程序、执行监督和考核奖惩。
电力废旧物资管理办法 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网电力系统废旧物资是指在电网（电源）建设、更新改造、生产检修、小型基建、设备退役等过程中，因毁损、淘汰、更换或拆除下来的设备、材料等物资。废旧物资管理涉及的部门、单位多，从实物资产管理部门、物资部门、项目管理部门、施工单位、使用保管单位、财务部门、审计监察部门等到回收商，环节多、管理链条长。如何在繁杂的过程中，处理好各个部门的关系，衔接好各个环节，直接关系到管理成效。下面从近两年废旧物资管理工作中，总结几点经验，和大家一起分享。一、重视废旧物资管理谈起废旧物资管理，大家都觉得在安全生产至关重要的电力系统，这实在是很不起眼的小事，一些生产单位从思想上就产生了轻视的想法，于是在工作中就常会发生废旧物资管理措施贯彻不下去，废旧物资回收不上来，审计时问题一大堆的情形。但对于要建设国际一流企业的国家电网，“三集五大”管理体系中的物资管理，绝对是企业管理的重要环节。规范的废旧物资管理有利于合理利用现有的物资资源，盘活资产，防止国有资产流失，同时规范管理风险，提升企业的管理水平。所以重视废旧物资管理，特别是生产单位领导的重视直接。
国家电网公司招投标公司和物资部是一个吗 国家电网公司 招投标公司 和物资部不是同一个。物资部是总部的一个管理部门，下设招标一处、二处、三处等。物资部紧紧围绕集中规范和变革创新主线，建立统一组织体系，创新。
