什么情况下承包商可提出工程索赔 索赔，作为合法的所有者，根据自己的权利提出对某一有关资格、财产、金钱等方面的要求，它是一门融社会科学、自然科学为一体的边缘科学，是承包商和业主之间承担风险比例的。
工期风险防范的建议有哪些？ 1．在项目承接之前应对项目所在地的政治环境、社会环境、自然环境、法律环境、业主的资金来源及可靠程度进行充分的调查研究，尤其是要对项目的施工工程量、成本、工程技术。
建设工程进度控制的措施包括哪些？ 建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1.进度控制的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制。
因为装修公司的管理失职造成工期延误，按照合同会有相应的延期赔付，但是他们收了全额的管理费 要看合同的具体内容
项目因建设单位原因导致工期长期延误，应如何处理？ 不知你是代表哪一方。监理？业主？承包商？各自利益不同，处理要求自然不同。根据FIDIC的原则（我国的施工合同范本也是参照FIDIC来的），如果因业主原因导致工期延长，承包商可以索赔。索赔的内容包括：EOT（延长工期），延期部分的直接费用增加，增加的管理费（包括总部管理费），延期阶段的应得利润，延期部分的物价上涨，延期部分的保险费，保函手续费，融资成本等。如果延期阶段项目已暂停施工超过90天，承包商可以要求终止合同，进行项目清算。清算内容如下：已完工作的应得款项，未完工作估价并要求业主支付，为本项目采购的专用设备材料的剩余价值赔偿，本项目未摊销完的临时设施及间接费（比如进出场费，临时建筑费用等），损失的应得利润。国内的具体规定参见合同法和建设工程管理的相关规定，建设工程合同范本，本项目签订的合同内容。主要看合同是怎么约定的，在不违反法律明文规定的情况下，合同约定优先。比如合同规定此等情况不能索赔，虽然明显不合理，但也是有效，损失就由承包商承担了。
建设工程项目的风险有哪些 按责任方可以把风2113险划分为：发包5261人风险、承包人风险以4102及第三人风险等。1653这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。例如，因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类：（一）技术与环境方面的风险1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通—平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。5、。
一般有哪些因素会影响施工进度？如何应对处理 一、工程建设进度控制的目标 工程建设进度控制的目标是建设工期。工程建设进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该。
