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机械台班幅度差如何确定? 零星机械台班

2020-11-27知识6

概算工程的零星工程费如何计取 概算工程的零星工程费计取按主要分项工程定额直接费总和的5%~8%。工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。设计概算设计概算是在初步设计或7a686964616fe59b9ee7ad9431333337396362扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。主要作用:(1)国家确定和控制基本建设总投资的依据;(2)确定工程投资的最高限额;(3)工程承包、招标的依据;(4)核定贷款额度的依据;(5)考核分析设计方案经济合理性的依据修正概算在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。施工图预算施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价。

机械台班幅度差如何确定? 零星机械台班

机械台班幅度差如何确定? 机械台班幅度差的确2113定?机械台班幅度差是指预算定额5261规定的台班消耗量与相4102应的综合工1653序机械台班消耗量之间的数量差额。一般包括如下内容:?①施工技术原因引起的中断及合理停置时间。?②因供电供水故障及水电线路移动检修而发生的运转中断时间。?③因气候原因或机械本身故障引起的中断时间。?④各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合或影响所发生的机械停歇时间。⑤施工机械在单位工程之间转移所造成的机械中断时间。⑥因质量检查和隐蔽工程验收工作的影响而引起的机械中断时间。?⑦施工中不可避免的其他零星的机械中断时间等。?大型机械幅度差系数一般为:土方机械25%,打桩机械33%,吊装机械30%。其他分部工程中如钢筋加工、木材、水磨石等各项专用机械的幅度差为10%。

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工程量清单中,其他项目里包含的“计日工”,是什么东西? 1、计日工2113是以完成零星工作所5261消耗的人工工时、材料数量、机械台班进行计量4102,并按照计日工表1653中填报的适用项目的单价进行计价支付。2、计日工适用的所谓零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作。当然您说的分项分部工程里的人工不在此列,因为已经在工序完成表中体现过不能重复计价。3、计日工表由人工、材料、机械及其小记和总计组成。人工、材料、机械按综合单价计算价格。扩展资料工程量清单的作用1、在招投标阶段,招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。工程量清单将要求投标人完成的工程项目及其相应工程实体数量全部列出,为投标人提供拟建工程的基本内容、实体数量和质量要求等信息。2、工程量清单是建设工程计价的依据。在招投标过程中,招标人根据工程量清单编制招标工程的招标控制价;投标人按照工程量清单所表述的内容,依据企业定额计算投标价格,自主填报工程量清单所列项目的单价与合价。3、工程量清单是工程付款和结算的依据。发包人根据承包人是否完成工程量清单规定的内容以投标时在工程量清单中所报的单价作为支付工程进度款和进行结算的依据。4、工程量。

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市政工程中出现的零星机械台班如何计取 因地制宜 零星的机械费可按小时取费,或者可不计(只要双方协商好,很小的费用可略不计,其它地方可略照顾)你呀死心个眼,不会灵活吗?

签证中的机械台班,是否能取费 如果你采用的是预结算的结算方式的话,上述所发生的内容如果有甲方认可的签证单的话,可以计入预(结)算内;计入的方式是以机械的台班单价(注意机械的二类费用可据实调整。

満收方、零星用工及机械台班管理制度 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:琼168土石方工程收方管理制度(1)基坑开挖工程量在基坑开挖完成后,由土石方分包队负责人、测e79fa5e98193e78988e69d8331333433623831量组、工程部、合约部、现场负责人共同进行现场实测收方;实测收方后双方草签现场收方资料,双方现场收方人员均需签字确认;由成本合约部出具正式的工程量收方签认资料,并且由土石方分包队负责人、测量组、工程部、合约部、现场负责人、总工程师、成本副经理、项目经理签字后正式生效;正式的工程量签认单一式伍份,分包队伍负责人执壹份,合约部、工程部、资料室、测量组各执壹份。(2)场内土方倒运工程数量在开始施工前由土石方分包队负责人、测量组、工程部、合约部、现场负责人共同进行现场实测收方;实测收方后双方草签现场收方资料,双方现场收方人员均需签字确认;由成本合约部出具正式的工程量收方签认资料,并且由土石方分包队负责人、测量组、工程部、合约部、现场负责人、总工程师、成本副经理、项目经理签字后正式生效;正式的工程量签认单一式伍份,分包队伍负责人执壹份,合约部、工程部、资料室、测量组各执壹份。计日工、零星机械台班管理办法为更好的控制施工现场计日工。

机械台班,零星用工工日放在独立费用里面合适吗?是不是应该放在预算书里面,记取一下管理费,利润等呢? 如果小量小金额的话,就无所谓如果是很大量的话最好建议不要,因为放独立费里除本身发生费用计算到了之外,还有很多费用没计算到,对总造价影响很大!

机械台班产量定额的计算方式 计算方式2113机械台班产量定额=1/机械时间定额或:机械台班产5261量定额=台班内小组成员工4102日数/人工时间定额(人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量)机械台班产量定额是指某种机械在合理的劳动组织,合理的施工组织和正常的施工条件下,由熟练地工人操作机械,某种机械在单位时间内完成合格产品的数量。计量单位:(m2;m3;m、t)/台班(或工日)扩展资料机械台班费用定额由不变费用和可变费用两大部分组成1、不变费用根据主管部门的规定和机械年工作台班制度确定的,它不管机械是否开动以及施工地点和条件的变化,都要支出,是一种比较固定的经常性费用,应按全年的费用分摊到每一台班中去。包括:机1653械的折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费2、可变费用是以每台班实物消耗指标的形式表示的,即机械开动或运转时才会发生的费用,在使用时随工程所在地的人工、动力燃料、养路费及车船使用税的标准不同而不同,应根据有关的文件或规定计算确定。参考资料来源:—机械台班产量定额

机械台班,零星用工工日放在独立费用里面合适吗?是不是应该放在预算书里面,记取一下管理费,利润等呢?

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