超市的商品是如何定价的？ 洗化毛利一般控制在多少

洗化公司如何提高毛利 水产分类：鲜活水产、冷冻鱼产、冷藏鱼产、干海鲜类等首先你要懂乍活水养殖。如：热带鱼水不能超过背部。如：牛蛙不能干养，养的水不能超过头部。。洗化用品的利润大约多少？ 日化行业的毛利率较高。上海家化（600315.SH）是国内历史悠久的日化企业，根据其2016年年报所示，洗护类用品的毛利率约51.17%。洗发露在这一产品范围内，笼统来说，每瓶洗发露的毛利在售价的一半左右。下面是上海家化公告截图：另一个为人熟知的品牌“拉芳”，其母公司拉芳家化（603630.SH）今年3月份也在A股上市。洗护类用品占公司收入的90%以上。根据其公告中所披露的数据，洗护类用品的成本是10.06元/千克，而售价是25.33元/千克，成本不足售价的一半。2016年洗护类产品的毛利率达到了60.29%。也就是产品卖10元，4元成本，6元利润。下图是拉芳家化洗护类产品的售价与成本价数据（来自招股说明书）：洗发用品是拉芳家化的业绩支撑，毛利率也高于整体均值。据了解，洗护类产品的毛利率是60.29%，而香皂产品的毛利率是42.88%，也就是一块10元的香皂，厂商有4元利润；口腔清洁产品毛利率为57.77%，也就是10元的牙膏有5.8元左右的利润。而且，目前拉芳家化已经推出了一款高端护发素品牌“美多丝”，毛利率更高。头皮护理和去屑品牌“雨洁”以及头发受损修复品牌“美多丝”毛利率分别达到60.07%和73.82%，是拉动拉芳业绩的两个火车头。我们再来看看其他卖洗发露的公司利润怎么。化妆品利润大吗？ 那么一瓶也许起不到什么作用的液体…怎么都那么贵？单看差距的确利润很大 但是这个比例里面多少人多少环节啊~那么多张嘴要吃饭 你觉得还算大么.不算了 。乡镇1200平超市一年营业额1500多万，真心不赚钱？怎么办？ 经营一家1200平的超市，一年的营业额1500多万，真没赚到钱，怎么办？按照常理推论一年营业额能达到1500多万，算是中等以上的乡镇了，没有赚到钱，到底问题出在哪里呢？下面我们一起来分析一下：现在超过500平的超市，一般情况下是有生鲜经营的，并且还是一项重要的品类。这个乡镇1200平的超市生鲜占比应在三分之一左右，大约30%—35%左右，如果把散装食品也归为生鲜的话，能占到50%。剩下的30%左右是食品类，20左右为日用百货和洗化等非食品类。这个超市营业时间应该是全勤的，按360天来计算吧，相当于一天的销售额是4.17万元左右，平时的话每天3万左右，过节能达到5-10万，春节最低应该能达到10万以上。分析下人工成本，人工的话，这个店的配置应在6-10人左右，多了就人效就低，即使是十人，每人的人效是4.17/10=0.417万元，才4千多。而人员配置上在生鲜的人数为最多，应该是4-6人，其他的用1-2人即可，店长可以设置1人，信息员可以设置1人。这样共计10人。再看一下房租方面，房租这么大面积的一般一年也要12-15万左右，当然根据乡镇不同情况租金也不一样。我曾经做过一个店，它的面积是1400多平，房租一年才16万左右，属于很低的。这与乡镇的发展情况有关，富裕一点乡镇能。超市的商品是如何定价的？ 商品定价是超市经营中一项非常关键的工作，商品定价能力直接决定了顾客的价格体验感和盈利能力，在采购的专业培训和流程标准体系中，定价和毛利管控都是很关键的专业领域，也是超市采购体系必须掌握的技能；本文将从商品定价的两个关键点：定价策略和定价标准来阐述超市商品是如何定价的问题；首先我们来说一下定价策略，什么是定价策略？顾名思义就是在定价过程中为实现品类毛利指标、树立价格形象和最终达成公司业绩指标的定价管理方法和策略，通过价格策略的制定可以明确各级品类的毛利构成和最小品类下商品的毛利构成；定价策略的制定过程中有三个关键点需要掌握：1、毛利贡献度什么是毛利贡献度？毛利率贡献度是品类定价策略中关键的值，是每一组品类在销售过程中所反映出的总体毛利率水平，毛利贡献度在统计的过程中最重要的参数是每一个品类组中各品类的销售占比和毛利率数值；而定价策略中的毛利率贡献度存在两个统计区间，一个是以品类组为统计区间，一个是以每一个品类的商品敏感度为统计区间，两个统计区间在品类定价策略中的作用都是非常重要的！毛利率贡献度的计算公式毛利贡献度=（品类/商品）销售占比*（品类/商品）毛利率+NN=同一品类组或者同一品类下的。想问问如果开副食店的成本利润和需要什么？ 开副食店 需办理营业执照，烟草证和食品流通证 其它可以不管了。开副食店主要看经营的位子当不当道，人流量大的地方还可以，否则开着老火。你 要有本钱压货利润可达到18%。