指导权和指挥权 韩国为何连本国军队的指挥权都没有？

中国人们解放军的最高领导权和指挥权属于（）和（） 1995年颁发的我军《政工条例》明确规定：“中国人民解放军必须置于中国共产党的绝对领导之下，其最高领导权和指挥权属于中国共产党中央委员会和中央军事委员会。国家机关之间的 “隶属关系”和“业务指导关系” 有什么区别，能举例说明吗 一、区别：1、与领导的关系：（1）隶属关系：上、下级机关间是领导与被领导的隶属关系。zhidao（2）业务指导关系：上级主管业务部门与下级主管业务部门之间是指导与被指导关系。2、部门之间的级别不同：（1）隶属关系：各级政府与其下属的部、委、行、署、厅、局之间是隶属关系，上级政府与下级政府之间也是隶属关系。（2）业务指专导关系：中央政府与地方政府之间是业务指导关系。3、侧重的工作内容不同：（1）隶属关系：在内部行政中指对下级机关和工作人员的管辖。（2）业务指导关系：主要是指导业务方面的问题。二、举例：城管执法实行的都是属地管理，城管执法队伍的人权和财权都归当地政府掌握，上级城管对下级城管只是业务指导关系。所以，各级城管虽然名义上是一个系统，但却谈不上是一家人。属参考资料：—业务指导关系长征前红军的指挥权是由“最高三人组”决定的，请问是哪三个人？ 博古、李德和周恩来。1934年4月底广昌战役失败后，中央苏区的形势日趋恶化，苏区内的人力、物力消耗巨大，红军坚持内线作战打破敌军“围剿”已经十分困难，中共中央书记处。比如属于什么结构（直线制，职能制，直线参谋制 下面是这三种组织结构的详细介绍，供您参考！直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。因此，直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的，对生产技术和经营管理比较复杂的并不适宜。职能制职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能。如在厂长下面设立职能和人员，协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能，各职能就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能的领导。职能制的优点是能适应现代化工业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点；能充分。在以下各机关部门之间，构成业务指导与被指导关系的是什么？ A．国务院与各省、自治区、直辖市人民政府B．国家财政部与各省、自治区、直辖市财政厅(局) C．中共中央组织部与各省、自治区、直辖市人事厅(局)D．国务院与所属各部、委 。什么是行政机关之间的领导关系、指导关系 能不能这么理解，上级行政机关对下级行政机关的财政、人事事物有管辖权，就是领导关系，如果没有这些事项的管辖权，那么，也只是业务指导关系。谢谢了！。上下级人民政府部门之间是什么关系 上下级人民政府部门之间的关系可以分为以下两种： 一是领导关系：即上下级行政机关之间的命令与服从关系。在领导关系中，上级行政机关享有命令、指挥和监督等项权力，有权。

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