关于采购的一些问题 供应商是企业生产经营活动供需链条上的重要组成环节,如何为企业生产建设提供质优价廉的产品和优良的售后服务,达到优质、低价的目的,对供应商的选择和管理至关重要。为了保证辽河油田公司物资采购和电子商务管理工作规范、有序地运行,保证油田生产建设物资的正常供应,完成辽河油田公司降本增效的工作目标,优化采购渠道,我们对供应商主要采取“基层推荐,竞争入网,动态管理”的管理方式,其目的就是从源头上优化选择供应商,在竞争中降低采购成本,在动态管理中净化供应商,优胜劣汰。基层推荐是选择供应商的基本依据对于大多数的采购单位来说,选择供应商的基本准则都是质量、价格、交付与服务四要素并重的原则,在这四要素当中,质量因素是首要的,而产品质量的好坏只有具体的使用者最有发言权利,正可谓知者在下,只有直接用料单位才知道产品质量好坏和售后服务情况。和其他企业有所不同,油田的开发建设大都在野外,生产一线区域分布范围较广,因此供应商是否能按时交付、是否能确保售后服务就尤其显得重要。基于上述种种因素,我们把基层单位对供应商的推荐意见(包括对供应商的产品质量、供货是否及时、服务信誉等方面的评价)作为选择供应商的主要依据,让用户。泵或者阀门的采购,我们最开始挑选的指标应该是什么? 如果不是你自己掏钱买,价格就不重要,对于型号,在你采购之前应该会有人告诉你的,实在没人说你就直接问相关厂家说明你的情况,对方会告诉你你需要的应该是什么规格和型号的,知道型号和规格了用途就不重要了。质量嘛,这个国家是有验收标准的,按照标准要求来就行。如果单单是对于一个纯采购者来说的话,我觉得就4个指标最重要,第一对方待你客不客气,二是交货期,三是价格,四就是质量。有资质的公司可以进入油田公司吗? 供应商是企业生产经营活动供需链条上的重要组成环节,如何为企业生产建设提供质优价廉的产品和优良的售后服务,达到优质、低价的目的,对供应商的选择和管理至关重要。为了保证辽河油田公司物资采购和电子商务管理工作规范、有序地运行,保证油田生产建设物资的正常供应,完成辽河油田公司降本增效的工作目标,优化采购渠道,我们对供应商主要采取“基层推荐,竞争入网,动态管理”的管理方式,其目的就是从源头上优化选择供应商,在竞争中降低采购成本,在动态管理中净化供应商,优胜劣汰。基层推荐是选择供应商的基本依据 对于大多数的采购单位来说,选择供应商的基本准则都是质量、价格、交付与服务四要素并重的原则,在这四要素当中,质量因素是首要的,而产品质量的好坏只有具体的使用者最有发言权利,正可谓知者在下,只有直接用料单位才知道产品质量好坏和售后服务情况。和其他企业有所不同,油田的开发建设大都在野外,生产一线区域分布范围较广,因此供应商是否能按时交付、是否能确保售后服务就尤其显得重要。基于上述种种因素,我们把基层单位对供应商的推荐意见(包括对供应商的产品质量、供货是否及时、服务信誉等方面的评价)作为选择供应商的主要依据。
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