项目管理的哲学思考 项目管理制度怎么写呀

项目管理初学者看哪些书？ IT项目管理有什么好的书籍推荐？CORNERSTONE项目管理整理了几个分类，方便大家筛选阅读！沟通类1.《非暴力沟通》2.《高难度谈话》3.《卡内基沟通与人际关系》项目管理类1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（PMP考试必备最新第六版）2.《一页纸项目管理人》4.《人月神话》5.《卓有成效的时间管理者》6.《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（无论是否IT项目）7.《IT经理成长手记》8.《项目管理之美》9.《项目管理修炼》领导力类1.《影响力》2.《组织行为学》3.《西方的智慧》4.《身份的焦虑》5.《高效能人士的7个习惯》IT和信息技术类1.《项目管理修炼之道》2.《IT项目管理》3.《IT项目经理成长手记》4.《数学之美》5.《推荐系统实践》6.《构建之法》敏捷项目管理类1.《SCRUM敏捷项目管理》2.《硝烟中的scrum和XP》3.《Essential SCRUM》时间管理类1.《番茄工作法》2.《把时间当作朋友》3.《谈谈方法》心理学类1.《心理学与生活》2.《改变心理学的40项研究》3.《社会心理学》4.《怪诞心理学》5.《人性的弱点》哲学与逻辑1.《批判性思维》2.《简单逻辑学》3.《思考的艺术》4.《逻辑要义》5.《学会提问》做管理要不要懂哲学？ 在这里介绍下华为成功背后的管理哲学一、管理哲学在华为管理中的部分体现所谓管理哲学，是对管理的世界观与方法论的总称，是管理学与哲学的交叉部分。影响企业家决策优劣的因素在于其管理哲学是如何形成的，并且管理哲学是如何激发企业家信仰、观念、原则、价值的。管理哲学主要与创始人的经历、背景、学识、环境及思考有关，而任正非的思想原理主要来自三个方面：中国传统文化；毛泽东思想、军队文明等；西方现代商业文明。例如，中国传统文化对任正非的影响有价值观：以艰苦奋斗为本，长期坚持艰苦奋斗；员工持股制度：“耕者有其田”与“和文化”；危机管理：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好”；灰度哲学：“开放、妥协、灰度是华为文的精髓，也是领导者的风范”。再看看针对军事上的劳动、纪律、对抗等，华为诞生了如下管理思想：建立一支和红军唱反调的蓝军；项目管理铁三角：核心成员、项目扩展角色成员、支撑性功能岗位成员；胜则举杯相庆，败则拼死相救；让听得见炮声的人为华为决策；建立快、准、狠的强大组织执行力；铁军是打出来的，华为的兵是爱出来的。这些促进了以客户为中心、市场服务、策略制度的实现。针对西方商业文明以及科学管理制度，产生了。一个项目管理者应具备哪些能力 和谐的人际关系 不会与人打交道的项目经理，会遇到很多麻烦。人际关系技能在大多数组织都被低估了。几乎没有见到因为项目经理不会制作甘特图而失败的项目，倒是常见很多。作为项目管理人员单独管理一个施工项目应该注意什么 你说你管理过养护工作，那么你应该是路桥专业方向的了，呵呵，我是做房建施工的，不过我也做过一段时间道路和桥梁的检测工作，我觉得你去管理正在施工的标段的话，主要是抓住质量，控制成本，重视安全，协调各方。施工单位的确很狡猾，但是如果你深入现场，多和一些工人师傅们聊聊，了解内情，你便会知道很多，渐渐的你就成了行家，人家也就糊不到你了，关键是在于你要多看多问多思考，没有捷径，一步一步的积累总结吧！有什么比较好的项目管理的书？ 不要特别学术的那种，要比较实用的 谢邀，从手边的书推荐起，特别不理论的推荐。《红烧肉项目管理》，云倩，用通俗易懂的案例给项目管理写了一份指导文件，不要当成小说，。

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