专业课教师预定绩效考核办法
某些学校考核方案导致一线教师没有后勤工作人员待遇高,合理吗?不合理,但是没有办法,因为,一个学校但凡能搞后勤的人,都是有关系的,要么,是与教育局和政府部门有关系。
岗位考核细则 第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。第二条考核内容:分学年对教职工工作进行全过程的考核,着重于德、能、。
文明单位创建汇报材料
一个有180个教职工的小学,中层以上领导大约二十个,正常吗?你怎么看?这还算正常。我们学校140名教职工,1900名学生,目前中层以上领导14位。就这14位管理人员,每天都还。
最新教师绩效工资考核方案 一、指导思想根据绩效工资的有关文件精神和学校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘任制和岗位管理为重点,维护教职工利益,构建科学合理、公平、公正的激励机制,。
全国各地事业单位最新绩效工资标准 2.与授课班级内学生人数有关的(1)1~20人,=0.8(2)21~35人,=0.9(3)36~50人,=1.0(4)51~65人,=1.1(5)66~80人,=1.2(6)81人以上以20人为间隔类推。。
一个有180个教职工的小学,中层以上领导大约二十个,正常吗?你怎么看? 我们单位,42人,校长4个,主任4个,副主任4个,挂点职的4个,不上一节课的普通教师(说是后勤)2人。