企业文化与核心竞争力 企业文化是核心竞争力的

为什么说企业文化是企业的核心竞争力？ 一、因为企业文化无论对内员工的行为管理，潜力挖掘，还是外部营销，客户定位、品牌树立都有极大的作用，所以，企业文化是构成的关键要素。二、企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。2、约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。3、凝聚功能 企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、。企业的核心竞争力是什么 企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。扩展资料：一、内容构成1、具备创新的技术企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。这种优势的技术，会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。2、具备创新能力的人才即便是在信息时代，各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求，但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富。因为创新技术，最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计。所以，在一个企业中，创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素，它是企业构建核心竞争力的必要条件。3、优秀的企业文化企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往是很难被评判的，尽管如此，在现代化的企业制度中，企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。二、构建。核心竞争力与企业文化有什么关系 你好：聊聊个人肤浅之思，我把你问题分为三部分部分来回答你，第一：核心竞争力，举个餐饮企业的例子，一个餐饮企业店面的核心竞争力是厨师做菜的质量，味道，外观，和服务质量的优劣，以及整体店面外观环境的舒适度，再者是全体员工的职业素养，更重要的是企业运营模式，销售模式，管理模式，等等这些是企业核心竞争力的因素，第二：企业文化包含企业从创立到如今的发展历程中总结的适合企业以及创始人的经营之道，其中涵盖了人文，品德，思想，凝聚力，执行力，创新精神，坚持不懈，以及适合该店面的各种精神和经验。第三：以企业文化为基本，没有《执行力》就没有好的味道，外观，和优质的服务，没有好的《道德品质》就没有放心的菜品质量和卫生的环境，没有《创新精神》就没有好的菜品研发，没有《坚持不懈》的努力就没有企业长久发展的基础，综上所说，执行力，道德品质，坚持，以及各种好的精神和经验，是企业文化的一部分，但同时也是核心竞争力的一部分，两者相辅相成，换言之，好的企业文化决定核心竞争力的影响力！希望对你有帮助。

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