公路工程安全保障体系文件 公路工程建立的安全生产文明施工管理的措施

公路施工现场安全管理要素 在国家越来越重视安全生产管理和施工建筑市场越来越难生存的新环境下，如何具体把施工现场的安全管理工作做好的探讨；xxx局x公司承建的西铜高速公路第x通道第x合同段，线路全长2.675公里，设计标准为双向八车道，起讫里程为K4+440.9～K7+116.35，工程全部为桥梁，分左右幅修建，桥面全宽41米，最大墩高42米，工程总造价约4.5亿元。自2009年开工以来，项目部高度重视安全管理，提倡“以人为本，人性化管理”的模式，加大对安全隐患的排查，加大对安全资金的投入，到目前为止工程已经基本结束，未发生一起重大工伤事故，现就施工现场一线的安全管理措施和方法进行探讨：一、建立完整的安全体系 项目部建立了以项目经理为核心的安全体系，并形成了以项目经理-安全总监-安全部长-专职安全员-施工队兼职安全员的一条安全链，环环相扣；体系健立后关键是执行和落实，我们采取了层层签订安全生产责任制，月月考核，与经济效益相挂钩的方法，确保体系能正常运转；二、建立危险源控制机制 在施工前对各分项工程进行危险源辨识和分析，从事故类别分析来看，全国建筑施工伤亡事故类别仍主要集中在高处坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害等，分别占全部事故死亡人数的45.45%、20.36%、。施工单位安全生产管理制度 包括施工单位安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全教育培训制度、安全资金投入计划、安全检查制度及其他拟采取的安全措施 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行。谈谈在你所从事的公路水运工程项目施工中，你是如何进行安全生产管理工作的？ 在安全管理上，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，坚决贯彻国家安全生产的法律法规，认真组织宣传教育，落实安全生产的各项规章，通过安全生产“有组织、有目标、有布置、有措施”的“四重”保障体系，实现了安全生产零事故。一是安全生产有组织。公司成立了以总经理为负责人的安全生产管理委员会，印发了《安全生产管理办法》、《安全生产工作规划》、《关于开展2008年安全生产百日督查专项行动的通知》、《2008年湖北大广北高速公路“安全生产月”活动方案》等一系列管理文件。施工单位建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任体系，配备了专职安全生产管理员，项目经理和安全员均需取得安全生产合格证。二是安全生产有目标。公司与各施工单位签订了安全生产合同，将安全生产作为重要考核指标，与生产质量、进度目标挂钩，与经济奖惩挂钩。三是安全生产有布置。公司每月组织了一次施工安全专项检查，将检查和整改要求在全线发布通报。同时召开生产调度会，把安全生产与工程计划一同部署、一同检查、一同考核。四是安全生产有措施。一方面与施工单位签订安全生产责任书，明确安全生产职责，对安全生产措施经费。公路工程施工管理规范 《公路工程质量管理办法》(交公路发199990号)是为加强公路工程质量管理，确保公路工程质量，根据《中华人民共和国公路法》而制定的办法。第一条为加强公路工程质量管理，。

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